喜力啤酒计划收购巴西第二大啤酒商
发表于:2024-12-08 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年12月08日,全球第三大啤酒商喜力(Heineken)计划收购巴西第二大啤酒商Schincariol。报道未有交代涉及金额,但指喜力已为此项收购融资20亿欧元(约222.6亿港元)。喜力啤酒发布的2010年财报显示
全球第三大啤酒商喜力(Heineken)计划收购巴西第二大啤酒商Schincariol。报道未有交代涉及金额,但指喜力已为此项收购融资20亿欧元(约222.6亿港元)。
喜力啤酒发布的2010年财报显示,喜力2010财年净利润为14.4亿欧元(约合19.5亿美元),远高于2009财年的1.02亿欧元(约合1.38亿美元),超出分析师此前预期。不计入摊销和一次性项目,喜力2010年净利润为14 .5亿欧元(约合19 .6亿美元),比2009年增长20%。喜力品牌2010年的销售量同比增长3.4%,主要由于在巴西和南非市场上的销售量增长。
为拓展拉丁美洲市场的业务,去年,喜力收购墨西哥饮料巨头Fem sa啤酒业务,并取得丰厚利润。在收购交易完成以后的8个月时间里,FEM SA生成了20亿欧元(约合27亿美元)营收和3.15亿欧元(约合4.27亿美元)利润。市场调查公司尼尔森的数据显示,Schincariol目前在巴西啤酒市场的份额占比为11%。
5万元 拉菲中国寻找扁平化供应链模式
"拉菲希望通过营销渠道的健全和扁平化,给消费者带来品质纯正、价格适中的拉菲葡萄酒,而不是成为投机市场的投资工具。"厦门优传供应链有限公司董事长宁晓晖日前应全球葡萄酒名庄拉菲庄园邀请访问酒庄,他指出如何探寻出在中国葡萄酒市场的健康持续发展之路,是全球葡萄酒酒庄面临的共同问题。
以1982年的拉菲为例,2006年至今身价升超过三倍,每瓶高达五万元。在此背景下,拉菲邀约厦门优传访问拉菲庄园,其意味深远。纵观目前的中国葡萄酒市场格局,厦门优传所创建的进口葡萄酒交易"保税区"模式对拉菲颇具吸引力。在该模式下,监督可货源纯正,而现代化平台运营模式则提升渠道效率,减少流通环节,极大地压缩流通成本以提升流通。
喜力啤酒发布的2010年财报显示,喜力2010财年净利润为14.4亿欧元(约合19.5亿美元),远高于2009财年的1.02亿欧元(约合1.38亿美元),超出分析师此前预期。不计入摊销和一次性项目,喜力2010年净利润为14 .5亿欧元(约合19 .6亿美元),比2009年增长20%。喜力品牌2010年的销售量同比增长3.4%,主要由于在巴西和南非市场上的销售量增长。
为拓展拉丁美洲市场的业务,去年,喜力收购墨西哥饮料巨头Fem sa啤酒业务,并取得丰厚利润。在收购交易完成以后的8个月时间里,FEM SA生成了20亿欧元(约合27亿美元)营收和3.15亿欧元(约合4.27亿美元)利润。市场调查公司尼尔森的数据显示,Schincariol目前在巴西啤酒市场的份额占比为11%。
5万元 拉菲中国寻找扁平化供应链模式
"拉菲希望通过营销渠道的健全和扁平化,给消费者带来品质纯正、价格适中的拉菲葡萄酒,而不是成为投机市场的投资工具。"厦门优传供应链有限公司董事长宁晓晖日前应全球葡萄酒名庄拉菲庄园邀请访问酒庄,他指出如何探寻出在中国葡萄酒市场的健康持续发展之路,是全球葡萄酒酒庄面临的共同问题。
以1982年的拉菲为例,2006年至今身价升超过三倍,每瓶高达五万元。在此背景下,拉菲邀约厦门优传访问拉菲庄园,其意味深远。纵观目前的中国葡萄酒市场格局,厦门优传所创建的进口葡萄酒交易"保税区"模式对拉菲颇具吸引力。在该模式下,监督可货源纯正,而现代化平台运营模式则提升渠道效率,减少流通环节,极大地压缩流通成本以提升流通。
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