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《如何打造高绩效团队》观后感

发表于:2024-12-09 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年12月09日,今天观看了余世维教授的课程,从中学到了很多东西。他首先讲了群体和团队的区别,群体是几个人聚在一起但缺乏自主性,自发性。团队是一个相互协调并具有自主性,自发性的团体。一定要有主人翁意识,公司不只是老板一
今天观看了余世维教授的课程,从中学到了很多东西。他首先讲了群体和团队的区别,群体是几个人聚在一起但缺乏自主性,自发性。团队是一个相互协调并具有自主性,自发性的团体。一定要有主人翁意识,公司不只是老板一人的也是你的是大家的,完成本人职责范围之内的事之外如果发现公司出现其它问题首先要时间解决,如果解决不了可以找相关部门解决,不要置之不理。

第二是团队的思考性,团队成员要有自主创新能力。如果没有灵感就改变平时养成的习惯,工作的环境,生活方式等等。也可以把别人的作品拿来模仿,并优化,模仿+改良=创新。另外就是把自己每天的工作列表出来,完成之后主动向上级回报,有了今天的学习相信以后的工作我会做的更好的。
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