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孙健:详解张裕策略

发表于:2024-04-25 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年04月25日,张裕去年一系列眼花缭乱的策略,很多经销商直呼看不懂。本文我们特意采访张裕副总经理孙健,让他给我们详解下张裕在海外并购、代理纷赋、推大单品、扶植地盘经销商等方面的策略。并购西班牙、法国优质酒庄;与TWE

  张裕去年一系列眼花缭乱的策略,很多经销商直呼看不懂。本文我们特意采访张裕副总经理孙健,让他给我们详解下张裕在海外并购、代理纷赋、推大单品、扶植地盘经销商等方面的策略。

  并购西班牙、法国优质酒庄;与TWE战略合作,家代理纷赋鹰标系列产品;推出合伙人连锁店计划,自建终端,让合伙人无忧创业;将醉诗仙、等定为战略大单品,倾斜资源布局;扶植各地代理商,推出主流产品并给代理商完整地盘。

  孙健讲述国际化战略

  在一些经销商、终端客户眼中,张裕是国产葡萄酒巨头,是葡萄酒行业渠道扁平化的典范。而上述举措,似乎又与曾经印象不符,于是自然产生一些疑惑。

  作为中国葡萄酒行业标杆、中国超50亿量级的葡萄酒企业,张裕究竟在下一盘什么棋?张裕公司董事、股份副总经理孙健接受WBO专访,首次就张裕举措进行全方位解析。

  从本土生产商到全球布局的葡萄酒供应商

  WBO:孙总好,为何张裕会同时推出法国、西班牙、澳大利亚及中国本土葡萄酒?法国和西班牙的酒是张裕收购的酒庄,纷赋鹰标又是张裕代理酒庄,醉诗仙又是张裕新疆产区酿造的葡萄酒。这些产品究竟如何定位?在张裕产品体系中,这些产品是不是也存在先后区别?

  孙健:首先,我能理解部分酒商有这样的疑惑,因为张裕也在转型。

  张裕的这一次转型,是为消费者而变,是适应消费形态变化的举措。因为大部分葡萄酒消费者,都愿意去尝试不同国家、产区的葡萄酒。

  而张裕,曾经的本土品牌生产和运营商,为了消费者的这一需求,正在逐渐转变为全球布局的葡萄酒供应商。张裕不仅要引进全球好产区的葡萄酒,也要把中国产区的葡萄酒推向全球。

  对于张裕而言,无论是宁夏、烟台、新疆或是法国波尔多、西班牙里奥哈等等,都是张裕需要去整合的产区。

  所以,无论是张裕的进口酒还是本土酒,并没有先后排名,有的只是定位差异,有的只是经过充分市场竞争后的业绩结果不同。所以说,根据不同渠道去选择张裕不同产品,才是张裕和经销商的课题,这是一个双向选择过程。

  至于代理纷赋鹰标系列,这既是张裕布局澳大利亚葡萄酒的举措之一,也是张裕和TWE创新合作的开始,未来张裕将和TWE共享该品牌知识产权,所以纷赋鹰标和张裕其他产品也不存在大的差异。

  打造百元价格带全球优质产品矩阵

  WBO:曾经很多国际运营商在考察张裕时,都对张裕打造的中高端产品结构竖起大拇指,很多国内经销商也习惯了张裕的中高端品牌形象。在葡萄酒消费越来越大众化的今天,张裕如何去进行产品结构的再平衡?

  孙健:张裕将在百元价格带附近打造一个全新的产品矩阵,包括进口酒和本土酒,都将在这个矩阵中发挥作用。

  张裕今年主推的大单品醉诗仙,零售价格就在60多元,是张裕大众产品战略中重要成员之一。

  张裕的主推产品,也在80多元-130元区间。

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