如何继续保持主导地位，已经成为金星啤酒燃眉之急
所谓少量股权，根据张铁山之前公开表示，所出售股权将控制在30%以内，再考虑到计划拿出10%-12%左右股权进行管理层股权激励，张铁山家族将得以控制权。
在河南啤酒市场格局中，金星啤酒仍然处于地位，但其他啤酒巨头都已高调进入，如何继续保持主导地位，已经成为金星啤酒燃眉之急，也成为影响其引进合作方的首要考虑因素。
金星啤酒副董事长张峰表示，其对金星啤酒包括2012年在内的今后几年内继续实现增长表示乐观，2011年完成的体制改革，将彻底为金星啤酒下一步的发展扫除障碍。
2011年8月31日，经过长时间的谈判，金星啤酒正式完成改制，由原来的村办集体企业实现了完全由张铁山家族拥有的股份制民营公司的改变，股权由张铁山家族所持有，为此支付的成本将近6亿。
2011年金星啤酒营收约30亿。
此前，一手将金星啤酒带大的张铁山在企业运营中素有"有魄力"的口碑，但在事关引进外来投资者和对公司管理层进行股权激励等敏感决策上，依然无法迈出关键性一步。
尽管金星啤酒在全国10省投建了17个啤酒基地，但面临青啤、燕京、华润三大行业巨头的压力。在河南市场，河南地方主流品牌奥克、维雪、月山等相继被兼并或控股。以郑州市场为例，纵然是在金星啤酒具有传统优势的饭店终端市场上，也开始面临华润雪花的排他性竞争压力。
张峰指出，金星依然还有机会，而且依然会选择立发展之路，以出售少量股权的方式，引进合作方，且对合作的选择以国际啤酒品牌为选择。张峰亦明确表示，金星啤酒不考虑引进PE等投资，"金星啤酒现在不缺钱，缺少的是公司管理和品质的提升，所以，引进合作者就是希望能够给金星啤酒发展带来推动"。
事实上，从2003年开始，金星啤酒就与百威、麒麟等啤酒企业进行过合作谈判。张峰表示，"与百威的联系一直没有中断，也不会排除其他品牌，比如日本麒麟、嘉士伯等"。此外，改制后的金星啤酒发展规划还包括：在快消品行业招聘包括公司总经理（此前由张峰担任）在内的管理人才，并争取3-5年内实现金星啤酒的上市。
