汾酒集团企业文化精髓在于理念文化
作为企业灵魂的企业文化必须富有鲜明个性，才可能具有生命力和市场竞争力。汾酒集团集团企业文化由理念文化、行为文化、感受文化三个相互关联的部分构成。其中理念文化为整个文化体系的核心，是汾酒集团企业文化的灵魂所在。汾酒集团企业文化的中心内容就是告诉人们汾酒集团是什么，汾酒集团存在的价值何在，汾酒集团要到哪里去，汾酒集团怎样才能到达那里。
汾酒集团集团的理念文化由精神理念、管理理念、经营理念、服务理念和发展理念组成。精神理念阐述汾酒集团存在的意义和价值，包括汾酒集团四大使命、汾酒集团精神和核心理念。管理理念表述企业与员工的关系和如何提高管理水平的问题。如"心心相映"用人理念、"点点渐进"管理法、十大工作观、质量管理方针和工艺管理十大秘诀。经营理念表述文章来源华夏酒报企业与市场的关系和如何提高市场竞争力的问题。如经营目标、经营战略、经营策略"16化"、"闯海"营销理念和八大营销金言。服务理念表述服务与管理、市场的关系，以及如何通过服务提高管理水平和市场竞争力问题，如一"心"一"意"服务标准和服务金言。
汾酒集团集团企业文化中的行为文化是由各种行为规范和员工行为方式等反映出来的文化现象，是企业文化的人化主体。通俗地讲，就是让企业文化在员工日常行为中表现出来。人的思想、理念必须靠具体行为来实现，企业同样如此。企业的价值观、使命、精神等理念也要靠企业行为如各种规章制度、行为规范、承诺来实现。所以在汾酒集团集团企业文化中，行为文化居于理念文化的外层，用来理念付诸行动，并且真正达到企业文化影响人、激励人，进而塑造人的目的。
汾酒集团集团的感受文化是企业文化的承载形式，由汾酒集团视听觉识别、汾酒集团人形象系统等9大块组成，是为了让公众真实感受汾酒集团和汾酒集团文化进行全方位传播的形象表达。
"清香"和"诚信"是汾酒集团集团企业文化鲜明而特的个性特征，它对内是凝聚人心之法宝，对外是差异化竞争之利器，在当今白酒业竞争日趋白热化的情况下，是激烈市场竞争中的开路先锋。
汾酒集团不仅大打文化牌，而且巧打文化牌，率先提出并使用"清香"概念，旗帜鲜明地喊出"汾酒集团就是清香"，捷足先登地占据"清香"这一资源优势高地，并形成先入为主的公众认同。"清香"概念不仅仅指汾酒集团香型和品质特征，更指汾酒集团人品格和汾酒集团集团品位。清香本义为清新、淡雅芳香，这里引申为清正、清高、清廉、芬芳等涵义，寓意清澈透明、心地坦荡、清正醇厚、端正清秀的为人形象和良好美德，折射出对品质的赞誉、对品格的赞美、对品位的赞赏。
