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  • 白酒导入双品牌战略思考

    白酒导入双品牌战略思考

    中国白酒行业进入高速发展的"第二春",出现了很多疯狂现象。禁酒令没有阻挡销售额和利润的疯狂增长,连导入第二品牌也疯狂扎堆。疯狂背后的原因如何?其中是否掺杂着迷茫?许多中国高端白酒企业早就启动了双品牌战

  • 在动荡的市场环境下 白酒企业双品牌战略需慎之又慎

    在动荡的市场环境下 白酒企业双品牌战略需慎之又慎

    许多高端白酒企业由于启动了双品牌战略,如全兴推出的水井坊,泸州老窖推出的国窖1573,沱牌推出的舍得均取得良好效果,令许多强势地方名酒企业眼热心跳纷纷效尤。如今,这些企业也推出了第二品牌,比如稻花香推

  • 酒业品牌打造,创新是关键

    酒业品牌打造,创新是关键

    9月16日,由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院联合举办的"华樽杯"第三届中国酒类品牌价值评议在北京举行,揭晓了酒类品牌价值200强企业名单和新中国白酒八大品牌。根据名单,新八大名酒分别为茅台、五粮

  • 高端白酒的品牌战略

    高端白酒的品牌战略

    品牌不仅是称号,更是企业的命、产品的魂、市场的通行证,甚至是国家的名片;品牌不仅需要注册,更需要策划、管理、升华。饱受市场竞争洗礼的酿酒行业对此深有感悟,并据此制定了各自的白酒品牌战略。在计划经济体制

  • 白酒发展的品牌战略模式

    白酒发展的品牌战略模式

    品牌不仅是称号,更是企业的命、产品的魂、市场的通行证,甚至是国家的名片;品牌不仅需要注册,更需要策划、管理、升华。饱受市场竞争洗礼的酿酒行业对此深有感悟,并据此制定了各自的品牌战略。在计划经济体制下,

  • 白酒业导入第二品牌疯狂扎堆

    白酒业导入第二品牌疯狂扎堆

    许多高端白酒企业由于启动了双品牌战略,如全兴推出的水井坊,泸州老窖推出的国窖1573,沱牌推出的舍得均取得良好效果,令许多强势地方名酒企业眼热心跳纷纷效尤。如今,这些企业也推出了第二品牌,比如稻花香推

  • 白酒企业重视多元化品牌战略

    白酒企业重视多元化品牌战略

    在一线市场,全国性品牌白酒品牌如茅台、 五粮液、泸州、郎酒等,不仅实行了多品牌战略、多香型战略,还扩张性地进入了其他行业,而部分酒企还实施人才战略,不但进行培训,还开办学校,培养连续性、全面性、创新的

  • 白酒企业导入双品牌能否迎"第二春"

    白酒企业导入双品牌能否迎

    许多高端白酒企业由于启动了双品牌战略,如全兴推出的水井坊,泸州老窖推出的国窖1573,沱牌推出的舍得均取得良好效果,令许多强势地方名酒企业眼热心跳纷纷效尤。如今,这些企业也推出了第二品牌,比如稻花香推

  • 白酒业:多元化品牌战略深受重视

    白酒业:多元化品牌战略深受重视

    在一线市场,全国性品牌白酒品牌如茅台、 五粮液、泸州、郎酒等,不仅实行了多品牌战略、多香型战略,还扩张性地进入了其他行业,而部分酒企还实施人才战略,不但进行培训,还开办学校,培养连续性、全面性、创新的

  • 白酒双品牌战略有利有弊 企业应谨慎布局

    白酒双品牌战略有利有弊 企业应谨慎布局

    随着我国白酒行业高速发展,许多中高端白酒企业纷纷启动了双品牌战略。比如,全兴推出了水井坊,泸州老窖推出了国窖1573,沱牌推出的舍得等。许多强势地方品牌,也推出了第二品牌,比如稻花香推出清样,泰山特曲

  • 白酒导入双品牌战略的思考 (1)

    白酒导入双品牌战略的思考 (1)

    中国白酒行业进入高速发展的"第二春",出现了很多疯狂现象。禁酒令没有阻挡销售额和利润的疯狂增长,连导入第二品牌也疯狂扎堆。疯狂背后的原因如何?其中是否掺杂着迷茫?许多中国高端白酒企业早就启动了双品牌战

  • 重生之道:论白酒企业的品牌再造

    重生之道:论白酒企业的品牌再造

    但凡一个白酒企业,如果面对到品牌再造,大体上有两种情况:一种是企业正处于较好的状态,出于未来发展的战略考量,向上或向下做出的双品牌或多品牌选项,比如洋河推"苏酒",茅台推"仁酒"、"汉酱";另一种是企

  • 撬动中小白酒品牌“薄冰层”

    撬动中小白酒品牌“薄冰层”

    近年来,随着国际国内资本对白酒行业的关注以及一线名酒和地方强势品牌营销系统能力的提升,中小白酒品牌的发展一直是行业关注的话题。酒水品牌的营销变迁从过去的计划经济以定向分配为主的量的时代,过渡到以专家品

  • 酒企如何有效实施多品牌运作?

    酒企如何有效实施多品牌运作?

    酒企不要贪大求全,企业要明白即使自己的资源充足,也不要妄图能够满足所有消费者的所有需求。即使实现多品牌运作,这些酒品牌所针对的目标消费群也要相对聚焦,也就是确定几个层面的消费群进行多品牌运作就可以了,

  • 葡萄酒企业不要误读多品牌战略

    葡萄酒企业不要误读多品牌战略

    葡萄酒的产业特性之一就是产品多和杂。不同国家、不同产区、不同企业、不同属性、不同品种等等,甚至针对不同的饮用场合需要导致很多企业产品很多、品牌很多。很多企业不自觉地走向了多品牌运营。大部分葡萄酒企业旗

  • 现阶段白酒品牌特点和困惑以及未来的发展方向

    现阶段白酒品牌特点和困惑以及未来的发展方向

    现阶段白酒品牌特点及困惑林枫认为,现阶段较为成功的白酒品牌建设基本呈现"品牌结构平台化、品牌调性专业化、品牌组合家族化、品牌推广立体化"四个特点,尤以洋河与泸州老窖等成长性企业的表现最为明显与突出。洋

  • 酒企业实施多品牌战略易出的问题

    酒企业实施多品牌战略易出的问题

    尽管很多酒类生产企业已经明确,要实现企业更高发展和产品升级,需通过多品牌之路来实现。但是,不少酒企对如何进行多品牌运作却不得章法,盲目地践行所谓的创新后,不但企业本身的问题没有解决,反而引发了诸如人员

  • 徽酒三大品牌荣登中国品牌百强榜 是如何实现品牌蜕变?

    徽酒三大品牌荣登中国品牌百强榜 是如何实现品牌蜕变?

    5月10日,国务院正式批准为"中国品牌日";5月26日,在北京举办的"为中国品牌点赞--2017中国品牌高峰论坛"上,安徽白酒古井贡、迎驾贡、口子窖三大品牌入选"2017年中国品牌100强"。在本次入

  • 中档白酒向准一档白酒的跨越

    中档白酒向准一档白酒的跨越

    "准一线品牌"是二三线白酒品牌建设推进的必经之路。那么,何为"准一线品牌"?准一线品牌是相对二三线品牌的比较概念,是介于二三线品牌与一线品牌之间的相对量。准一线品牌的品牌指标量化参数已经高于二三线品牌

  • 白酒企业亟待重新布局 全国名酒持续高端化(2)

    白酒企业亟待重新布局 全国名酒持续高端化(2)

    多元化品牌战略深受重视在一线市场,全国性品牌白酒品牌如茅台、五粮液、泸州、郎酒等,不仅实行了多品牌战略、多香型战略,还扩张性地进入了其他行业,而部分酒企还实施人才战略,不但进行培训,还开办学校,培养连