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战略 了解更多有关战略的内容

  • 白酒业的应变战略

    白酒业的应变战略

    战略原本是军事概念,《孙子兵法》是我国最早阐述战略思维的著作。企业战略学却是舶来品,迈克儿·波特出版于1985年的《竞争战略》,标志着这门学科体系基本完备。制定战略规划是董事会的重要职责。《企业内部控

  • 汾酒,未来胜利需要长征式的战略定力

    汾酒,未来胜利需要长征式的战略定力

    没有人会否定战略之于企业的重要性,但并不是所有人都明白,战略的存在本身就是一个悖论。确立战略是基于对未来的判断,而未来是不确定的,这种判断或者洞察,往往只有少数人是对的。这意味着,正确的战略往往一开始

  • 高端化成中国白酒第一战略 未来将由这两大经营模型引领

    高端化成中国白酒第一战略 未来将由这两大经营模型引领

    从2018年始,中国区域龙头酒企已经开始高端化探索,经过3年多模式创新和市场培育,到2021年全国名酒、省酒龙头、特色酱酒和区域酒企集体进入高端化时代,高端化战略已经成为中国白酒的第一战略。和全国名酒

  • 时评——中国白酒市场称霸全球的机会

    时评——中国白酒市场称霸全球的机会

    12年年底我曾经撰文说,中国白酒拐点已经来临,市场将进入一个漫长而痛苦的调整期,当时白酒市场在四万亿的推动下,发张超乎寻常,没有人愿意相信悲剧将会来临。尽管国家及各部门都陆续放风禁酒,而且对于酒驾的检

  • 舍得老酒战略就是品质战略、时间战略、价值战略、竞争战略

    舍得老酒战略就是品质战略、时间战略、价值战略、竞争战略

    2019年3月24日,中国酒业协会联合歌德盈香公司,正式发布了《中国老酒市场指数》报告,数据显示,2016年-2017年老酒的市场规模涨幅高达85%,2017年的市场规模达到370亿元,2018年市场

  • 王传才:川黔与苏皖白酒之间的竞争到了关键节点

    王传才:川黔与苏皖白酒之间的竞争到了关键节点

    当前,川黔与苏皖两个核心白酒板块之间竞争,核心板块核心企业之间竞争,板块之间内部主流企业之间竞争都到了一个非常关键的节点,战略清晰,路径正确可以帮助白酒企业"逆市超越";战略模糊,路径选择错误可能使白

  • 大中型白酒企业也需要战略

    大中型白酒企业也需要战略

    在和国内白酒企业的高层沟通的时候,有一个奇怪的现象:大中型白酒企业的领导三句话不离"战略",好像不说战略显得掉价一样;而与之相反的是国内中小白酒企业领导却很忌讳"战略"两个字,感觉说战略就像不务实一样

  • 战略定位:酒企取胜的核心法则

    战略定位:酒企取胜的核心法则

    《孙子兵法》中有一句经典的古话:"知己知彼,百战不殆;不知彼知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。"核心意思就是,带兵打仗,既要了解敌人的长处与短处,又要了解自己的长处与短处,才能百战百胜,永远立于

  • 泸州——中国酒城的战略

    泸州——中国酒城的战略

    凝聚泸州集体智慧的"156"发展战略,并非一夜写就。如工作报告中言:"156"发展战略是根据时代要求、历史方位和泸州实际,在继承历届发展思路,特别是"四个四"发展战略基础上作出的现实选择,也是为明确目

  • 泸州老窖集团公司召开“挺进世界500强”战略规划编制启动会

    泸州老窖集团公司召开“挺进世界500强”战略规划编制启动会

    为进一步推进集团公司"11265"战略落地,深入贯彻落实集团公司第七次委会会议精神,高标准、高质量完成战略规划编制工作,8月5日,泸州老窖集团公司组织召开了"挺进世界500强"战略规划编制启动会,全面

  • 一线名酒与省级龙头竞争时代 是 “大吃小”还是“蛇吞象”?

    一线名酒与省级龙头竞争时代 是 “大吃小”还是“蛇吞象”?

    头部竞争的提出还是非常具备思考性和前瞻性的。也许头部竞争有诸多的涵义,诸如一线名酒的高端,超高端。还如二线及省级龙头企业的次高端。但是,我们对头部竞争的理解是战略之争。原因是,没有战略思维,就是没有头

  • 高端白酒的品牌战略

    高端白酒的品牌战略

    品牌不仅是称号,更是企业的命、产品的魂、市场的通行证,甚至是国家的名片;品牌不仅需要注册,更需要策划、管理、升华。饱受市场竞争洗礼的酿酒行业对此深有感悟,并据此制定了各自的白酒品牌战略。在计划经济体制

  • 白酒发展的品牌战略模式

    白酒发展的品牌战略模式

    品牌不仅是称号,更是企业的命、产品的魂、市场的通行证,甚至是国家的名片;品牌不仅需要注册,更需要策划、管理、升华。饱受市场竞争洗礼的酿酒行业对此深有感悟,并据此制定了各自的品牌战略。在计划经济体制下,

  • 华润集团“十三五”战略规划启动会在深圳召开

    华润集团“十三五”战略规划启动会在深圳召开

    华润集团在深圳召开"十三五"战略规划启动会,全体集团领导,集团各职能部室、战略业务单元和一级利润中心的60多位经理人出席了会议。会议围绕宏观环境变化、集团"十三五"战略目标和发展模式、新业务发展等问题

  • 舍得净利增长114.35%,除了“老酒战略”,更大的看点是什么?

    舍得净利增长114.35%,除了“老酒战略”,更大的看点是什么?

    2月17日晚间,舍得酒业发布业绩快报,2021年公司实现营业总收入49.69亿元,同比增长83.80%;实现归属于上市公司股东的净利润12.46亿元,同比增长114.35%。在9家已披露业绩预告或业绩

  • 对标重回百亿 郎酒能否占得先机?

    对标重回百亿 郎酒能否占得先机?

    相比而言,郎酒在黄金十年里确实以"狼性战略"实现了跨越式发展,在百亿阵营中属于"升班马"。而2012年以后,郎酒"落伍"的原因也是多方面的,其"事件门"是根本原因也是业界公认的。但无论何种原因,都导致

  • 五大新动能 助力老名酒重回行业G20

    五大新动能 助力老名酒重回行业G20

    中国白酒大竞争经历三阶段:一是2002年洋河率先发起从"闻香"到"品味"的感官革命,推出绵柔口感的蓝色经典。二是2020年省酒发起捍卫主权战的"品类革命"。如古井原浆品类、仰韶彩陶坊陶香品类、口子窖兼

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    近期,"泸州老窖全新战略品牌即将发布"的消息,成为了全行业瞩目的焦点。"未来·高光已来"。随着10月24日的临近,泸州老窖全新战略品牌发布会已正式进入倒计时阶段。这让行业对其关注和猜想越加火热。透过上

  • 进击华南!夜郎古发布“广东十亿战略”,加速迈向“头部阵营”

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    继2021年9月在中酒展期间启动"鲁豫双十亿战略",夜郎古酒业再次联手中酒展,以"广东十亿战略"进击华南。启动"广东十亿战略"打造高价值酱酒样本2月27日,夜郎古"华南运营中心揭牌仪式暨广东十亿战略发

  • 对标重回百亿 郎酒能否占得先机?这四个支点必不可少

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