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最失败的白酒 了解更多有关最失败的白酒的内容

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    对于并购来说,理性的估值,才是成功的基石。资产不良往往能消解,资产之外的诸多东西,却往往难以预料。如何让并购来的企业不成为你的烧钱机器,在事前估值就要有一个清醒的铁算盘。沱牌舍得混改失败成为近期媒体关

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    过去20年,有近3000多家行外企业跨界进入白酒行业。其中,投资20亿元以上的有5家,投资10亿元以上的有11家,投资1亿元以上约300多家。在这300多家上亿元投入的企业中,有A股上市企业近60家,

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    目前是水果市场最火爆的季节,很多水果都开始便宜了。喜欢酿酒的人们也都活跃起来了,大家都开始购入大量水果在家里自己酿制水果酒。由于措施不够严谨,在家里酿制水果酒很容易被污染。今天小编就给大家介绍一下水果

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    如今谈起"跨界",似乎已经不再是一个陌生的词汇。各行各业似乎都在跨界,从经营房产到经营葡萄酒,这样的模式在业内屡见不鲜。尤其是"财大气粗"的地产商们,在多元化、跨界经营的道路上已经越走越远。而酒,也是

  • 品牌高端化为省酒的一种体现

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  • 白酒破局之道

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    无论是老品牌再造,还是新品牌上市,其实都是一个破局过程,若能成功打破既有品类市场格局,实现品牌插位,则破局成功,否则,就只能以失败而告终。一个成功的破局,一定是一个充满惊险而刺激的挑战过程,同时,也一

  • 白酒代理经销商避免失败犯错的八大案例

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    过去的十年间,超过80%的传统型大经销商走向没落,成功转型并保持优势的不足10%。与此相对应的是,无数新型经销商三五年时间就已经远远超越了传统经销商近二十年的成就!任何看似偶然成功或失败的背后,可能都

  • 创建白酒品牌容易,传承品牌难

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    在长期去白酒企业考察调研的过程中,发现白酒企业有一个非常突出的现象:产品线特别长。一个小型的企业,往往都有十数个产品;一个中型企业,有时会有上百个乃至数百个产品;而大型企业更是自己营销的,代别人加工的

  • 主导的沱牌舍得混改

    主导的沱牌舍得混改

    说起来,这已是沱牌舍得集团第三次国有股权转让失败。次是2004年,德隆系欲重组该集团(当时叫四川沱牌集团),后因德隆资金链断裂夭折。第二次是去年3月,记者家获悉,中信证券登门求婚,沱牌舍得集团减持沱牌

  • 白酒企业要机会还是要趋势?

    白酒企业要机会还是要趋势?

    行业金子塔5年内必然呈现;百亿俱乐部中的300亿塔尖企业彰显;20-50亿成员间的竞争将成为最具规模创新活力的看点;10亿以下企业的战略突围将更加困难;把握机会是技术,顺从趋势是原则!新世纪:特指20

  • 机会,趋势?白酒企业选哪个?

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    新世纪:特指2011年以后是白酒行业竞争的新阶段!新世纪的必然趋势:行业金子塔5年内必然呈现;百亿俱乐部中的300亿塔尖企业彰显;20-50亿成员间的竞争将成为最具规模创新活力的看点;10亿以下企业的

  • 白酒企业在竞争新阶段要把握机会还是要趋势?

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  • 华红兵:人人都谈微营销,但你真的懂吗?

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    什么是互联网+?在2015年,中国政府提出互联网+的概念,要求以实事求是的态度化解关于互联网思维的虚无。所谓互联网+,在微观层面,是互联网+营销,互联网+传播,互联网+销售、互联网+业务、互联网+技术

  • 品牌高端化是省酒的一种体现

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    泸州老窖股份有限公司董事长张良:洋河的成功在于深耕区域,销售区域大有时反倒失败的快。在行业调整的情况下,渠道扁平化成为行业讨论热点,张良却对此表示怀疑。他认为,渠道扁平之后,会导致成本过高无法分摊,对

  • 杜康酒的沉浮!

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    茅台,也说了情感文化金六福,还有个性文化酒鬼酒和概念文化的宁夏红,但是总觉得去少一点东西,那就是有酒业鼻祖之称的杜康酒。它有着5000余年的文化历史,可称中国白酒的祖师爷,虽然受市场操作的不利因素影响

  • 换酒,为什么要换传杞?

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    换酒,喝传杞!影视演员成龙在央视黄金时段中的广告中说,换酒的原因在于"健康""口感""文化"等多方面因素。健康无疑是受购买者关注的要素,也是绝大部分消费者购买传杞的原因。"口感""低度""文化"甚至"

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    2020年年初,《华夏酒报》曾就2021年的酒业发展趋势做出十大猜想,其中之一就是在白酒行业"强者恒强,弱者恒弱"的马太效应赋能下,加上资本热捧,2020年掀起的白酒并购潮或将在2021年延续,名优白

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    记得在2009年时看过一本书,叫《免费》。这本书是中国免费模式的倡导者和践行者周鸿祎作序,书中倡导一个理念:免费是最好的商业模式。2009年时我在浙江开酒窖卖酒。既然免费是最好的商业模式,所以从09年

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