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干货！如何打造畅销大众酒?
自行业进入大众酒时代以来，各大厂商开始扎堆进行大众化转型。但大众酒并不是简单的低价，其在产品打造、渠道控制、营销和团队建设上都有着极高的要求。在竞争如此激烈的情况下，该如何打造畅销的大众酒呢?第一，做
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如何加盟杜康老窖原浆酒?
如何加盟杜康老窖原浆酒?其实加盟杜康老窖酒的门槛不是很高，做好以下条件就能成功加盟。首先，认同杜康老窖原浆酒的经营理念，能主动执行公司下达的各项政策，愿意接受公司监督和管理。其次，诚实守信，具有深厚的
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白酒行业将如何度过调整期
最近，白酒行业出现明显变化，高端白酒价格出现明显下降，销量也出现不同程度下滑。然而，从产量来看，2012年，全国白酒产量达到了一个历史高峰，供需结构出现明显变化。白酒行业必须调整。那么，白酒企业和白酒
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经销商应如何做好中低档白酒代理?
经销商应如何做好中低档白酒代理?酒水生意越来越红火，但是相信对于做好酒水生意也是每个经销商头疼的问题，像茅台酒、西凤酒、泸州老窖这样的品牌白酒代理门槛比较高，做起来比较难，所以很多朋友都选择了中低档白
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茅台酱香系列酒2021年度电商经销商联谊会首次会议在京召开
近日，茅台酱香系列酒2021年度电商经销商联谊会首次会议在北京丽维赛德酒店成功召开。天猫、京东、苏宁等电商平台行业专家应邀参会。会上，联谊会和京东、天猫、苏宁三家茅台王子酒品牌旗舰店代运营商分别作了2
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解读葡萄酒企业做不大的重要原因
中国是未来葡萄酒世界的大市场，也必将孕育出世界级的企业和品牌。而国产葡萄酒应该是最懂中国消费者的。但这些年来，很多企业开始做的不错，但却做不大、做不起来?这也是当前国产葡萄酒的普遍现象。大与小都是相对
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攻守皆有道，一担粮如何用“笨办法”垒起万里长城！
如今的白酒行业在资本的关照下群雄争霸，英雄倍出!势如破竹的攻城拔寨之后市场情况又是如何呢?守得住才是江山， 守不住只能是个故事!从一个不懂光瓶酒的盒装酒经销商，到成为一担粮在兰州市场碾压其它光瓶酒的大
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仰韶酒业卫凯详解“135法则”
从4亿到12亿元的跨越。连续5年的时间，河南仰韶酒业每年的业绩都在上扬。据仰韶酒业总经理卫凯透露，自十八大以来，仰韶每年平均增长在30%左右，介于20%-40%之间，从2012年的4亿多增长到2016
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进口红酒代理商市场怎么做？
做好进口红酒市场可不是一件容易的事，需要不断的积累和努力，还要有一定的方法才能省更多的力气。那么，到底怎么做呢?下面让小编来告诉你进口红酒代理市场的方法。一、 区域规划目前来说，进口红酒除了流通货以外
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渠道扁平化 厂商“双赢”还是“双损”？
最近，在与一位经销商朋友回顾自己的发展历程时，他表达了对渠道扁平化深深的无奈。十年前，他还是A品牌的地区代理商，从无到有，和厂家共同打下了整个市场。然而，随着销售额的逐渐提升，他所负责的区域却逐渐缩小
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贵州茅台在重庆召开经销商座谈会
11月8日下午，2017"秋糖会"期间，贵州茅台酒股份有限公司在重庆召集茅台经销商座谈，座谈会以"凝心聚力、共谋发展，续写茅台新篇章"为主题。"如何推进茅台文化传播"、"如何落实终端渠道价格和有酒销售
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“出不去、守不住”，中小白酒企业的尴局如何破
近几年，全国性名酒渠道持续下沉，进一步挤压区域性中小白酒企业的生存空间，中小白酒企业普遍面临着"出不去、守不住"的尴尬局面。据统计，在过去的三年里，规模以上白酒企业(年销售额在2000万以上)减少了4
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豫酒缘何振而不兴？
01、豫酒企业不要怨天尤人写下这个标题，其实有点"大逆不道"，原因是豫酒振兴正是各级政府和协会的工作"亮点"。但是，豫酒"六朵金花"中的张弓、宋河、林河接连出现"炸雷"，迫使我不得不做"恨铁式"思考。
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茅台酒做好自己定能“创造顾客”
国际著名管理大师彼得·德鲁克认为："企业就是创造顾客，所以企业只有两个功能，一个是销售，一个是创新。""创造顾客"就是要将产品与顾客价值联系起来。顾客价值增长是企业构建竞争力的战略逻辑，也是考量一个企
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如何做好白酒代理
白酒消费是一个巨大的市场，很多人都想走近白酒代理的市场，怎样做酒代理，白酒代理需要多少钱，白酒代理注意事项有哪些，这些都是白酒代理商关心的问题。佳酒网认为如果做酒代理，首先是品牌的选择。目前的酒类品牌
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浅谈黄酒企业的食品安全管理
震惊全国的"三鹿奶粉事件"，相信大家都还记得，一个在乳制品行业响当当的品牌企业在瞬间土崩瓦解，其罪魁祸首却是一种叫三聚氰胺的添加剂，致使国家和企业蒙受了巨大的损失。2009年年初，国家颁布了新的《食品
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后疫情时代 区域酒企必须完成的4个转变
最近几年，酱香热持续升温。跨入2020年，无论是全国名品酱酒企业还是区域明星酱酒企业都在憋足马力，准备在新的一年继续拼争，希望在酱酒领域继续"开疆拓土"。然而，突如其来的疫情，给市场带来了巨大挑战，也
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做好酒厂需要注意哪些方面？
2016年白酒迎来了行业复苏，全国一线名酒及省级强势企业的销售业绩是捷报频传，然而几家欢喜几家愁，当前白酒行业的竞争是挤压式的，强势品牌要发展只能抢占弱势企业的市场。2018年行业挤压式竞争愈演愈烈，
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2014年酒商们到底该如何翻身？
从前两年开始白酒行业就进行调整了，酒水经销商们的日子过得是一天不如一天，在2013年还没结束时就有很多业内人士说2014年白酒行业会变好，酒商应该做好什么什么样的准备，马上就要翻身了；也有的人说201
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重启2020 鲁酒企业的三大核心与五大动作
1、非常时期，鲁酒三大核心工作疫情让市场发生了怎样变化?鲁酒企业如何实现市场重启?对此，智邦达营销管理咨询公司董事长张健表示，鲁酒企业要做好三大核心工作。一是疫情防控在时间上可能会更长，鲁酒酒企要减缓