白酒竞争企业_了解更多有关白酒竞争企业的内容_中华酒网
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酒类企业“责任竞争力”营销与构建
近几年，包括酒类产品在内的食品安全事故频出，为行业的发展带来了极为不利的影响。同时，伴随着人们健康意识的提高和共享社会发展成果的舆论引导，对企业诚信、负责并作为"社会公民"一分子的呼声与日剧增。在此情
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白酒企业如何打造核心竞争力?
什么是白酒企业的核心竞争力，白酒企业的负责人也各有各的看法。有白酒企业负责人说是"文化"，因为文化，既是一种生产力，同时也是一种强大的精神动力。它对于构建和提高企业核心竞争力，具有极为重要的影响及推进
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白酒已陷“竞争群聚”困境，中小酒企如何做？
2019年白酒行业两极分化加剧，茅台、五粮液、泸州老窖、洋河等头部白酒品牌继续高歌猛进，销售额、利润额均实现两位数的增长;省级白酒企业突破乏力，举步维艰;众多中小型白酒企业苟延残喘，在生死边缘挣扎。这
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16家徽酒主流企业签署反不正当竞争自律宣言
12月6日上午，"全省(安徽)白酒知名企业反不正当竞争联席会议第十二次会议"在古井集团召开。日前，素有"营销王国"之称的徽酒团就在酒业中率先做出表率。16家徽酒企业共同签署《安徽省白酒知名企业反不正当
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从竞争到合作显示白酒企业的意识升华
这些年来，在尚待成熟的市场环境中，企业间为相互争夺、扩大市场份额所进行的不当竞争愈演愈烈，白酒市场的竞争乱象丛生，酒企博弈刀光剑影。企业间频频有所谓的宣传"创意"一惊一乍地划过喧嚣的市场上空，尽管不当
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核心竞争力是白酒企业竞争的必由之路
白酒企业如何找到核心竞争力，这一直困惑着众多的企业决策者。资本?体制?产品?市场布局?客户?渠道?传播?人才?似乎都是，也似乎都不是。市酒协的相关负责人告诉记者，中国著名白酒营销专家郑新涛曾提出白酒企
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区域性白酒企业要快速成长，必须考虑三个层面的竞争
2011年，中国白酒产销量均突破历史最高水平。产量首破千万，达到1025万千升，实现销售收入近4000亿元，白酒行业的量价提升局面凸显。一二线白酒企业增速明显，与此形成鲜明对比的是，销售额在1亿元-1
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白酒产业进入重构期 或将迎来3大发展机会
核心提示：从产业生命周期理论的角度看，数千年的白酒产业经过最近十多年的发展，产业规模、产业竞争格局基本成型，白酒产业的确进入了产业发展的重构期。产业增长的机会2007年到2011年，白酒产业竞争格局发
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一线名酒与省级龙头竞争时代 是 “大吃小”还是“蛇吞象”？
头部竞争的提出还是非常具备思考性和前瞻性的。也许头部竞争有诸多的涵义，诸如一线名酒的高端，超高端。还如二线及省级龙头企业的次高端。但是，我们对头部竞争的理解是战略之争。原因是，没有战略思维，就是没有头
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白酒格局重构是“战役之战”
经营犹如战役，就是在与竞争对手的对垒中如何以智取胜、以巧取胜、以强取胜，竞争对手就是敌人，用户就是要占领的阵地。白酒产业除了复苏，比复苏更鲜明的特征是巨大的分化，以及由巨大的分化所导致的格局之变。一流
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徽酒、豫酒等区域白酒步入“竞合”发展“新赛道”
随着白酒行业复苏，白酒价格开始回升，行业需求改善，市场接受度越来越高，、协会以及白酒企业也开始纷纷出招，加速产业的转型与升级，拓展销售渠道，推动以及维护白酒产业的健康持续发展。在为其开道助发展的背景下
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白酒行业构建开放竞争的发展格局
坚持"容天下人、卖天下酒"、"不求所有、但求所在"，坚持以开放促开发、以竞争促发展，要大力引进国内外战略投资者到贵州省兼并收购白酒企业或开办新的白酒生产企业。只有通过扩大开放，形成外来优强企业与本土白
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各路资本"喝酒"成风
经过长达两年的等待后，水井坊日前宣布，帝亚吉欧对公司进行要约收购的申报获得证监会批准，这是中国白酒企业被外资并购的首个案例。而此前，白酒行业也遭遇了业内外资本的频频涉足：杜康合并，高盛注资宋河，中粮秘
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白酒市场博弈刀光剑影
这些年来，在尚待成熟的市场环境中，企业间为相互争夺、扩大市场份额所进行的不当竞争愈演愈烈，白酒市场的竞争乱象丛生，酒企博弈刀光剑影。企业间频频有所谓的宣传"创意"一惊一乍地划过喧嚣的市场上空，尽管不当
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鲁酒为什么争相做百元以上价格带？
山东白酒板块相对于周边其他省份整合速度较慢，自从2014年起山东白酒板块化竞争加剧，由粗放的渠道平台建设到精细化的平台建设，由低价位产品逐步向高价位产品迈进，由消费者硬促销向软性内容互动转变，实际上这
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白酒行业并购的四大选择及三大策略
一、白酒行业并购的四大选择白酒产销均具备很强的区域性特点。如苏、鲁、豫、皖、川、黔等是传统的白酒产销大省，全国性名酒也多出自这些区域;东北区域虽然也有一些地产酒品牌，但低档化特征明显，强势品牌很少;而
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王传才：川黔与苏皖白酒之间的竞争到了关键节点
当前，川黔与苏皖两个核心白酒板块之间竞争，核心板块核心企业之间竞争，板块之间内部主流企业之间竞争都到了一个非常关键的节点，战略清晰，路径正确可以帮助白酒企业"逆市超越";战略模糊，路径选择错误可能使白
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时评——中国白酒市场称霸全球的机会
12年年底我曾经撰文说，中国白酒拐点已经来临，市场将进入一个漫长而痛苦的调整期，当时白酒市场在四万亿的推动下，发张超乎寻常，没有人愿意相信悲剧将会来临。尽管国家及各部门都陆续放风禁酒，而且对于酒驾的检
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重构才能重生 酒企成功要透过问题找到机会
似乎我们所有的企业都面临着前所未有的问题和困难，所以很多企业走进了问题丛林。看见问题也无可厚非，因为问题是企业的客观组成部分，无法回避。但我们的持续跟踪研究发现，大多数企业又进入了"一叶障目"的误区。
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白酒行业营销模式解析：利剑出鞘 谁与争锋
上一轮的白酒牛市以中高价位崛起、营销导向为标志,资本市场熟悉了盘中盘、深度营销等名词，但营销作为一个系统，统领了诸如产品定位、价格体系、组织构建、品牌传播、渠道模式、资源配置以及内部考核流程等等要素，