白云边酒业包装车间产量质量齐抓并进迎战大旺季

自8月下旬以来，白云边酒业进入销售旺季，包装车间也迎来了新一轮的生产旺季。9月份是今年的全国质量月，包装车间以此为契机，在确保生产数量的同时又狠抓产品质量。产量质量管理双管齐下，齐抓并进，全力迎战2011下半年生产高峰。

9月13日，车间领导组织各班班长召开质量月专题会议，传达公司关于2011年全国质量月活动的精神内容，并结合生产实际，对如何开展质量月活动做出安排部署。此次活动形式多样，内容丰富。可谓多措并举，全体总动员。活动共分为五大部分。一是活动期间，车间出专刊2期，大力宣传车间的产品质量目标和工艺操作目标，强化员工的质量意识。二是各班分别召开1次质检员会议和工序负责人会议，明确目标，强调责任。三是各班组写宣传稿2篇，宣传班组质量管理方面的先进方法及先进个人，各班互相借鉴和学习。四是车间分3批对新上任质检员，现有质检员和质检组长、班长进行不同程度的培训，进一步提高质量方面人才的业务能力和管理能力。五是整顿整改，不断完善。要求各班组、工艺员在生产中做好详细的原始记录，车间组织评比后按质量考评办法予以奖励。各班组对可能存在的质量隐患要自查，整改。对活动期间违反工艺操作要求，造成质量事故的质检员要严肃处理，通报批评。平时工作不负责，容易出质量问题的质检员要及时更换。工艺员要经常在生产线上巡查，要善于总结，勤于分析，对存在的问题写出书面报告，提出改进意见。

目前，包装车间现有的12条生产线已全部投入生产，但仍然满足不了越来越广阔的销售市场的需求。为圆满完成9月份117万件的生产任务，包装车间全体员工加班加点，在确保产量的同时，更严格注重产品质量。他们从自身做起，从细节做起，把每月当作质量月，人人争做质量明星，像守护自己的生命一样守护着产品质量。