关于怎样打造高绩效团队

关于打造高绩效团队有三个要素，这三个要素是什么呢？做到了下面这三个要点，你的公司就能在竞争中脱颖而出。

，自主性。

自主性是指不依赖于他人，不受他人的干涉和支配，自我判断，自我行动，一般我们是从自主的态度和自主的行为两个方面来描述自主性的。但是在打造高绩效团队的方面来讲是指的是，这个团队里面的人要有主动去反馈问题的能力，这个反馈是两个方面的：一是给你上级汇报你的工作，二是要主动去问你的员工工作的进度。当这两个方面都做到了，你就是一个善于交流和沟通的领导或员工。不要做什么事儿一旦做完了就什么都不管了，要适时的跟踪、调查。别人是否满意你的工作，还有就是工作中优缺点别人会给你提出来。这样自己才会进步。

第二，思考性。

世界上之所以有人和动物之分就是因为人会思考。人人都有一个大脑，但是真正用脑子去思考的人有多少呢？我们不禁反思。有的人总会抱怨说"我没有考上好的大学，那是因为我不够聪明"，说这句话的时候有没有想到这样一句话：笨鸟先飞！那个鸟笨么，不笨。他先飞了是因为他勤奋了，思考了。想一想没有思想的一个人是都么的可怕。思考对于我们来说是非常重要的，不论官职大小都有思考的能力和权力。遇到事情要多想，自己实在解决不了的话再需求帮助。

第三，协作性。

我想这是非常重要的一点。协作性，是指一个团队的存在和发展离不开队员间的相互配合和帮助，明确团队的协作性，可以使团队认识自己在整个企业的地位和作用，有利于保持和加强企业之间的联系与沟通。团队的协作性好了也就加快了企业的发展。企业的各个部门之间要加强协作，互相沟通，企业正常运作。