如何提高一个企业的绩效？

一个企业的发展来自于企业绩效的提高，而绩效的提高靠的是员工，所以员工是一个企业成长的关键。然而单纯的员工仅仅是一个群体，而企业的发展需要的是一个团体。团体并不是简单意义上的员工的集合，一个群体必须具备自主性、思考性、协作性这三个条件才能称之为团体。

首先是员工的自主性。在工作中，员工要主动的行动，主动的沟通，主动的关切。作为一个员工，不能抱着事不关己高高挂起的思想，要以主人翁的身份主动的去做公司需要未完成的工作，把公司当做是自己的公司，把工作当做是自己的事业。不是等着领导给自己分配任务或只做自己份内的事；要主动去做自己能做的工作；主动的关心公司的所有工作，不能抱对不是自己的份内的工作置之不理或是不管不问的态度，遇到事情都要积极的去做。

其次是员工的思考性。员工要养成一种习惯，不是当工作中遇到问题的时候等着领导教你怎样去解决，而是要主动的思考，找出解决问题的方法。此外，员工要积极的去发现工作中存在的问题、公司存在的问题和个人的存在的问题，并思考解决的对策，想上级反映这些问题；如果每个员工都主动的思考，发掘公司存在的问题或是创新的想法，那么把发现的问题解决掉，把创新的想法加以推广，那么一个企业的绩效想不提高都难了.

最后是员工之间的协作性。一个企业是一个团体，一个团体离不开企业员工之间的协作，员工之间的相互配合是提高工作效率必不可少的条件，俗话说："一个巴掌拍不响"说的就是协作精神。一个企业当中，管理者要善于沟通与协作。所有管理的问题，都是人的问题。没有的个人，只有的企业团队。单打斗的个人英雄主义的时代已经过去。收获并非来自于竞争而是来自于协作。要和比你强的人协作，而不是竞争。懂得企业协作精神这个道理才能双赢。