年度事件——国产葡萄酒“新圈地运动”
导读：新食品2010中国酒业风云榜新鲜出炉，国产葡萄酒"新圈地运动"荣登年度事件榜单。国产葡萄酒"新圈地运动" 国产葡萄酒原料基地建设竞赛。
1月1日，新食品杂志发布2010中国酒业风云榜，国产葡萄酒"新圈地运动"荣登年度事件榜单。
2010年9月24日，烟台葡萄酒节上，国产酒巨头张裕发布了这样一组数据："今年，在西部地区新增5万亩葡萄基地，全国葡萄基地面积已达25万亩。"
如果对比历史，"25万亩"这一数字将会凸显更多的意义。2003年，作为资本搅局者--原新天国际酒业号称拥有着"亚洲规模"的15万亩葡萄园，而彼时其他所有国产酒企业加起来的葡萄园，也不过新天国际的一半。令人遗憾的是，当时在诸多方面都堪称"行业先行者"的新天国际，最终却因种种原因，轰然倒下。
而对比张裕自身的发展历程，"25万亩"也同样具有重大意义。有关数据显示，张裕在2007年的基地规模不过7万多亩（自有基地+订单农业）。以此计算，在短短三年时间内，张裕完成了原料基地三倍多的扩张！显然，这并不会是一场"阶段性运动"的结束时间点。张裕高层曾向本刊记者明确表示："未来五年，张裕的产能要翻一番，达到40万吨。"
积极"圈地"的并不仅仅是张裕。事实上，2010年，整个国产葡萄酒行业都将目光聚焦在了原料基地的建设上：中粮、王朝分别完成了在贺兰山东麓、新疆的原酒基地投资；青岛华东、香格里拉等二线品牌，也纷纷在蓬莱圈地或建酒庄……可以说，今年国产葡萄酒表现出的力度堪称。
"葡萄酒是种出来的。"这是行业的本质，但形成这个共识并不容易。从片面追求高产的粗放葡萄园管理，到原酒进口的公开秘密，中国葡萄酒行业在一次次试图抄近路的同时，却迷失了自己的方向。面对进口酒的汹涌浪潮，从7万亩到25万亩，作为国产葡萄酒酒龙头的张裕在向世人展现其速度的同时，也在提醒着原料基地建设的必要性和急迫性。
