燕京啤酒唯有矢志创新方能赢得未来

　　燕京啤酒深受北京市民的喜爱，一方面是它从上世纪起抓住和引导了清爽型啤酒的趋势与潮流，另一方面，也源于其品牌背后催人奋进的精彩成长故事。

　　但近年来燕京啤酒市场占有率、产销量、产值利润不断下滑，让喜爱燕京的老友们一方面替他感到揪心，另一方面也疑惑不已，燕啤到底怎么了?怎么不像是以前的那个燕啤了?

　　回望燕京啤酒，其辉煌起始于改革开放的80年代，当时的燕京犹如「青萍之末」，谁也没能想到当年那个只有几万吨产能的县办啤酒企业，会成为行业巨头;就像如今谁也没有想到，燕啤发展会遭受如此重创。

　　作为拥有沪港两地上市公司的行业巨头和2008年奥运会的赞助商，在老帅李福成「千辆三轮闯京城」的崛起策略和「燕京+漓泉、惠泉、雪鹿」品牌战略的策动下，燕京啤酒从上世纪起立足北京，并在随后的行业扩张中面向全国大举兼并收购，成就了的如今燕啤版图。

　　但2010年之后，随着消费人群、消费场景的急剧变化，燕啤的发展开始出现瓶颈，一方面大企业病开始显现，决策滞后、反应迟钝;另一方面，对过往发展策略过于依赖，求稳守成，创新不足，加上竞争对手快速抢占，导致其产销、市占不断下滑。

　　去年，燕啤开始牵手王一博面向年青一代进行交流互动，并推出「U8、八景」等系列新品，加入到了抢占未来市场份额的正途之中，市场反馈也颇为正向。

　　创业难，守业更难。从燕京啤酒日前公布的消息中，我们看到燕京啤酒常务副董事长谢广军先生已临危受命，成为燕京啤酒的新人，衷心希望这位燕啤老将能把这次危机转化为团结的力量，更要卸下不必要的包袱，在合规经营的前提下，积极争取主管部门支持，深入强化市场意识，尤要加强创新，从制度、产品、市场等方方面面寻找差距，化危机为机遇，闯出一条新时代的燕京啤酒创新发展之路。