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啤酒代理商如何成功操作大排档渠道?

发表于:2024-05-06 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年05月06日,随着天气日益加热,各地的大排档也随之越来越多。闷热的春末夏初之夜,自待在斗室里看电视可真没劲儿,如果和三五好友,走进一家大排档,吆五喝六一番,那股爽劲儿自然不必多说,其中,啤酒在大排档中作为重要的一种

  随着天气日益加热,各地的大排档也随之越来越多。闷热的春末夏初之夜,自待在斗室里看电视可真没劲儿,如果和三五好友,走进一家大排档,吆五喝六一番,那股爽劲儿自然不必多说,其中,啤酒在大排档中作为重要的一种饮品,其销量非常可观,那么如果你是啤酒代理商的话,怎么捉住这个商机呢?今天,美酒网就跟大家讲讲啤酒代理商如何成功操作大排档渠道。

  首先,每天提前送货上门

  这些排档虽然摊位多客人也多,但是在酒类产品上,还是大排档自己去进货,没有与上游酒类供应商签订供销合同,连货均是自己酒厂批发部去提。因为这些大排档老板没有充分的酒品采购预测,常常缺货或断货,导致顾客喝酒喝得不够尽兴而失去生意。原经理则每天在大排档支摊营业时,就先将啤酒先放置在大排档中,待深宵关铺时则结算,这样就减去了大排档业主自己去为采购啤酒的麻烦。

  其二、返利分摊在日常中

  目前大多数企业在对餐饮店老板的物质奖励,大都以年为单位,总销量多少,返回奖金或实物多少。许多企业对客户年终返利的承诺便无法及时按量兑现,返利在客户中已失去了可信度,大排档的小老板对此也失去了兴趣。而原经理则将年终返利比例通过核算,科学地分摊在日常的奖励中。对经营、信誉及财务状况都较好的大排档依据调查和预测先付出一定的比例,均以实物方式先投放在大排档中,如免费提供大排档里用的冰柜等,后而就融入奖励留置给大排档。

  其三、在老板最放心的单位时间内兑现利益

  这些大排档的小老板一般没有大酒店那些老板的精明奷刻,也没有向供应商要什么进场费,导致这些小老板经常也会受到某些酒厂业务员的哄骗,说什么上了多少量而返多少,最终因为小老板每晚均与酒类结算清账目而没有掌握账务,导致利益不能及时兑取。而原经理则在老板最放心的单位时间内兑现利益,每周四就与小老板们把原先制定的奖励给予兑现,让小老板们感觉得自己非常值得信赖。

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