黄鹤楼酒业春节旺季工作动员大会在武汉厂区举办

　　本次会议由销售管理部李正伟部长主持，市内销售总监余总、省内销售总监许总携分管的相关部门负责人分别总结了2015年的各项工作成果，就2016年元旦春节期间的销售目标进行表态发言，并于现场签订目标责任状。

　　会上，全国营销总经理贺恒辉发表重要讲话，他结合当前的市场形势，提出"提升"和"落地"两大工作要点。贺总指出，2016年营销系统要做到营销效率的提升、网店密度的提升、营销质量的提升;策略的落地要有针对性、灵活性，并落实追踪每一个方案的实施效果。并勉励全体销售同仁都要做到唯业绩、唯态度、不折腾的工作态度，才能实现让美好发生，让美梦成真。

　　最后，公司总经理陈佳对本次会议进行总结发言，她回顾和总结了公司12年来的发展历程，肯定了广大同仁取得的各项工作成绩，并全面分析了当前的工作形势，在2015年，公司实现了成功定位品牌核心概念、改革营销体系的运营模式等两大突破，但销售工作仍然存在问题，仍然面临困难。陈总表示，公司明年将在人才战略和后勤服务等各个方面继续加大投入，为营销系统的稳定发展提供更加有力的保障。她动员黄鹤楼酒业全体同仁为黄鹤楼酒业"二次创业"作出新的贡献，陈总真挚热情的讲话极大的鼓舞了在场员工。

　　本次会议的召开，明确了营销系统2016年旺季工作的目标任务，虽然白酒行业依然面临着严峻的市场形势，各部门面临的压力与挑战与日俱增，但大家纷纷表示，坚决完成公司领导下达的各项销售任务，坚决为黄鹤楼酒业的跨越发展作出新的贡献。