**酒经济低迷的今天看中圆公司如何突破

　　中国的经济发展主要靠三驾马车：出口、投资、消费。

　　1、欧盟和美国等国家的经济受金融、债务危机、经济复苏乏力等因素严重影响，国民收入降低、消费需求低迷，中国的出口受挫肯定是必然的。

　　2、出口受挫，国内税收肯定受到影响，想投资没有钱了，钱从哪里来，只能通过央行发行货币购买国债。

　　3、企业不景气，国民的收入肯定受影响，即使有钱也不敢花，这样国内的消费能力自然也不行。这就是现在整体经济低迷的真实现状，也叫做经济新常态。

　　不管怎么个叫法，但是跟中国改革开放三十七年来发展速度相比，确实已经掉得很低了。经济低迷的状态下，中圆酒业公司又是怎样去变革实现突破呢?

　　1、从品牌方面下手，中圆公司以自身品牌的特核心价值为中心。酒既是一种物理消费品，也是一种精神消费品，它本身就是一个承载情感、促进交流的沟通工具。从某一方面来讲，白酒的精神属性要大于它的物理属性，同样的产品，价格利润空间差几倍、几十倍，甚至是几百倍，这应该说就是品牌的价值和力量。中圆公司--勃元酒品牌的美誉度和忠诚不断提升，品牌核心价值定位、理念、内涵、描述等的设定，成为勃元酒的核心价值。

　　2、从产品上实现突破，中国的酒水行业发展到现在，继承了太多中国的传统文化基因，也承载了整个中华民族的精神归属。越是民族的，也就越是世界的。勃元酒作为传承姜子牙秘方的企业，祖传秘方、纯正粮食酿制的红高粱酒做基酒、15种优质种草药材与三鞭、精湛工艺是老祖宗历代传承而来，严格遵守品质的企业理念，酿制出中国**酒行业品牌--勃元酒。

　　3、从传播上讲，十年以前，企业就是找一个广告公司，拍一部唯美的广告片，在央视和多家电视台一播放，销量就呼呼的起来了。但是现在的市场需求发生了变化，信息的接收方式改变了，传播方式肯定也会改变。中圆公司全面打造互联网平台，信息产生、传播的过程，效率、分享、互动、参与，发现需求，并且去充分满足需求。

　　4、从团队来讲，前期企业品牌战略规划的再好、传播做得再精准，没有一个强有力的执行团队去落地执行，那么一切都也是不行的。中圆公司为更好的拓展勃元酒品牌，打造出一支强有力的优秀团队，集聚优秀的人才，富有专业知识与有效的市场模式，辅助勃元酒经销商开拓市场。

　　5、渠道的力量，有人说互联网已经代表了一切，线下渠道没有生存空间了。但是中国作为一个将近十四亿人的大国，地广人多，消费习惯多元复杂，因此营销渠道一直也是多元和多层次的，不是简单的线上就可以解决掉的。中圆公司在维护拓展好现有线下渠道资源的前提下结合线上推广，线上传递信息、互动分享，线下去实现产品的覆盖率，实现产品无缝式覆盖。

　　6、终端推广的发力，不管是商超、餐饮店，还是社区、便民店，甚至于团购后备箱，做到真正的终端铺货率和消费拦截，才能实现企业制胜最后的一环。终端人员的配置和管理，是铺货和促销的关键所在。中圆公司每个地区市场的铺货率，陈列的产品数量，陈列的技巧和关键点等精准、有效，促使消费者产生消费的欲望。

　　为实现中圆梦，让我们在这里一起共勉，共同携手创造美好未来!

　　--勃元酒