2015年五粮液经营计划大曝光

　　2015年是"十二五"收官之年，也是"十三五"规划之年，结合行业现状和经营实际，五粮液经营目标力争实现业绩平稳。

　　1、生产运行方面

　　坚持继承发扬传统工艺，不断健全完善现代生产管理体系。加强生产作业计划执行与控制，提高精细化操作水平，加强生产调度和物资管理，确保生产运行"优质、高产、低耗、均衡、安全"，适应行业发展新常态。

　　2、品牌建设及市场营销方面

　　(1)公司将持续坚持"创新驱动"，进一步完善品牌建设，优化品牌结构，积极落实"1+5+N"品牌战略。

　　(2)完善产品销售数据管理和流程优化，建立销售信息管理系统。

　　(3)理顺渠道关系，优化渠道管理，加强与国内外知名企业合作，促进销售渠道多元化。

　　(4)规范产品广告宣传，以主流媒体为主，积极采取多种方式，开展品牌宣传、文化传播等活动。

　　3、产品研发方面

　　(1)加快推进新产品的研发，尽快推出适应市场变化、适应新兴消费群体等符合市场需求、年轻消费者需求的个性化创新型产品，着力推出低度酒新品、果酒新品等创新型产品。

　　(2)充分发挥"产学研"一体化技术平台优势，加强科技成果管理，促进创新成果的产业化，提高研发创新效益。

　　(3)完善基础产品、包装、市场、服务再到产品的一体化产品研发体系;加强浓香型白酒规范、标准研究，推进酿酒相关新工艺、新技术、新装备的研发、引进、吸收与再创新。

　　4、质量管理方面

　　5、资源节约与环境保护方面

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