贵州茅台树立“大担当”企业责任观

　　从新中国建立之初的地方国营茅台酒厂成立至今，茅台坚守企业社会责任观不动摇。

　　早些年，茅台对于企业社会责任的认识更多是停留在产品层面，立志于为消费者提供高品质的产品，诚实、守信、厚道。随着与市场的距离不断拉近，贵州茅台开始意识到作为一个大品牌应该有更大的社会担当，不仅要注重生产与环境的和谐发展，还要善于分享财富，投身公益事业。

　　"这不仅是时代赋予中国企业的使命，也是中国企业走向世界、不断进步的必然。"在《茅台集团2012年度社会责任报告》中，袁仁国作出了这样的解读。

　　1998年至2013年，茅台集团累计为国家上交税金640亿元，并在过去15年中，为20000多人解决就业问题。随着发展的步伐，茅台又提出更高目标：提升"五项能力"战略，建设"六大平台"，建立"七大机制"，在转型发展的路径上踏石留印，在做大做强的举措上抓铁留痕，巩固和提升茅台酒世界蒸馏酒品牌地位，培育产融结合的控股集团，到2017年左右，跨入千亿元级企业集团。

　　就企业规模和经营情况而言，茅台甚至超过了许多大型工业集团，是名符其实的"大品牌"。另一方面，茅台对于品牌应该承担的社会责任也认识得非常清晰--"大品牌，更要有大担当"。