白酒行业如何真正做到理性回归
中国的白酒企业并没有跟上现代市场发展的步伐，"门"、"塑化剂风波"等一系列问题将行业推向悬崖边，白酒企业纷纷站出来公关危机，认为塑化剂是其次，境外资本恶意做空白酒股是根本。白酒业将面临整合。
这还不算，"禁酒令"的出现可谓釜底抽薪。2012年12月24日，白酒股全线大挫，龙头股贵州茅台大跌5.55%，洋河股份跌4.97%，五粮液、山西汾酒、泸州老窖等白酒股也跌逾3%，这一切源自《军委加强自身作风建设十项规定》的出台。问题的背后，反映的是中国白酒行业的疯狂过度发展，是中国高端白酒对"三公消费"的过度依赖，也是看似成熟的中国白酒产业链条脆弱的显现。
不过，高端白酒仍然自恃过去"黄金十年"积累下来的实力大打营销战。去年12月18日，茅台、五粮液同一天召开全国经销商大会，火药味甚浓；舍得酒业全程家冠名"2012/2013电视台跨年盛典"。同时，白酒行业在领教过新媒体的厉害之后，开始关注起新媒体，像茅台就要求经销商必须每天上微博。
随着人口红利期的逐渐远离，品牌的建设需要朝着更加深入的方向发展，抓住消费升级的红利才是下一黄金十年的根本。企业以往的思路属于"自斟自饮"，一厢情愿地认为，只要一成不变维护品牌就能获得一大批忠实消费者，这样的市场环境已经成为过去。
而随着80后、90后逐渐成为消费的主力人群，有的企业就盲目乐观，认为"白酒年轻化"来了，新的消费群正在壮大。80后、90后却是一个更加喜欢尝试、喜欢变化的群体，他们虽不特殊但也有自己的消费主张。这样一来，黄酒、啤酒、葡萄酒等各色各样的白酒替代饮品有了更加广泛的发展空间，白酒恐怕再不能像往常一样唯我尊。
白酒品牌已然站在行业的十字路口，如何破局？从品牌角度如何更适合未来市场环境、更能抵御来自各方面的危机，是抱团取暖，还是善其身？品牌建设不是一朝一夕之功，中国很多企业在不断的发展中越来越偏离品牌的核心：你的品牌到底是干什么的？组织将要打造何种文化氛围？是探索客户所想还是闭门造车？
白酒业的品牌建设经历了一个十年轮回，下一阶段需要调整思路，真正做到理性回归。
首先，做扎实产品，产品本身就是最强大的品牌符号、营销工具；其次，从大处着眼、从宏观的角度看待品牌未来发展的道路，不断创新，给品牌注入新的文化内涵。
白酒现在传递出的品牌信息五花八门，讲文化、讲健康、讲工艺、讲流程、讲年份、讲原产地、讲生态皆有之，无所不用其极。白酒品牌在未来传递给消费者的信息要做到理性回归，企业要让消费者参与到品牌信息的传递中来，抛弃自说自话、自卖自夸的旧套路，这样才能发挥出最强力的"品牌好声音"。
