赖茅品牌精神文化源于品牌创建活动

品牌是一个企业长期发展的主线，如果没有这个主线，那么企业的发展就像大海里小船，没有方向更没有未来，所以，品牌看起来虚无缥缈，但是确实深入人心的软实力。

随着经营的深入和扩大，赖茅品牌逐渐升华出带有经典意义的价值观念，成为品牌经营者倡导和强化的主导意识--最终由精神力量转化为文化优势。它对内有调节和指导品牌运作、优化资源配置、促使品牌健康发展的驱动力，对外有丰富品牌联想、增强品牌辐射、激发消费者购买欲望的扩张力。

品牌精神文化是由品牌经营者共同创造、消费者普遍接受的文化理念，它规定了品牌的态度、情感、责任、义务、行为特点和存在方式，因而它是赖茅品牌经营状况的客观反映。任何缺乏精神文化的组织或系统，既不能称之为品牌，也没有市场前途。在市场竞争日趋激烈的今天，赋予各类组织、系统或产品以精神内涵，使之实现差异化、个性化，是提升其竞争力的根本保障。

品牌精神文化的主要特征有：个性化、时代性，稳定性与动态性的统一等等特点。有人将品牌精神文化分为利益认知、情感属性、文化传统、个性形象等四个方面。品牌的利益认知是指消费者认识到赖茅品牌产品的功能特征所带来的利益。消费者在对品牌的认知过程中，会将品牌的利益认知转化为一定的情感上的利益。消费者在购买产品功能利益的同时，也在购买产品带来的情感属性。

情感属性总与一定的品牌联想相联系。品牌也代表着一种文化传统，例如奔驰代表着德国文化--高效率的组织和高品质，本田代表着日本文化--精益求精、高效率和团队精神。

文化传统有时会成为品牌的强大力量源泉，使品牌有更持久的生命力和竞争力。品牌有一定的个性形象，这是品牌文化的核心内涵之所在。个性形象越突出，表明消费者对品牌的认知越深，该品牌在市场将占有较大优势；否则，消费者对品牌的认知肤浅，品牌也无法引起消费者足够的注意力。

产品可以同质，可以相似，但赖茅精神文化都各有各的特征。不贴标签的几部同型号彩电几乎没有什么不同，但贴了标签后，长虹、海尔、松下、索尼便各具特色。

赖茅酒也是如此，只要我们找到契合我们品牌的精神内涵，同时适应消费者的价值观念，那么我们的产品内涵就会明显区别于其他赖茅品牌，更显特气息。