布局三十万亩葡萄基地,中国产地崛起世界(一)

尽管海外葡萄酒企业在华市场开拓咄咄逼人，但作为中国葡萄酒的领导品牌，张裕竞争优势不降反升。业内专家据中国酿酒工业协会的统计数据分析：2011年中国葡萄酒行业进一步集中，形成强者愈强、弱者愈弱的竞争局面。

虽然张裕公司年报还没有对外公开，从业绩提升幅度看，"张裕在葡萄酒行业内竞争优势明显，地位突出，当之无愧成为国内葡萄酒品牌。"据上市公司2010年年报数据对比，该公司2010年销售额、利润两项指标均超过行业第二、第三名的总和，专家预测2011年该指标对比的差距还会继续加大。

笔者在2012年成都春季糖酒会获悉，张裕已完成30万亩葡萄基地的布局，进一步巩固葡萄酒上游产业制高点；发力推进酒庄酒战略，未来五年在全球再布局20家高端酒庄；除葡萄酒外，2012年张裕也将加大白兰地的推广力度，进军全国市场。

3月份评论指出："张裕是幸运的，身处全球葡萄酒市场发展最快的中国，有了实现做世界老大梦想的机遇。"

30大酒庄联盟，剑指全球酒庄酒领导品牌

葡萄酒专家陈庄指出，与国内竞争对手差距的日益拉开，以及在世界排名的进一步上升，使得张裕向世界老大的梦想进一步靠拢，但张裕应该意识到，在世界范围内与国际巨头扳手腕的差距在于如何构筑葡萄酒的高端市场酒庄酒的竞争力。张裕的战略应该是既要做大，又要做强；既要在规模上处于行业的位置，又要通过高端市场的优势，成为一家受人尊敬的超级品牌。

在法国波尔多，57个不同法定产区就分布了多达1.25万家酒庄，其名气是由区内众多知名酒庄和他们所生产的葡萄酒所建立起来的。不过，美国等新世界国家并不认同法国酒庄的世袭制度与传统酿制工艺，他们认为，酒庄酒不一定非得酒庄内种植，酒庄内生产，酒庄内灌装，酒庄酒的定义实质上是代表高品质的葡萄酒。

据中国酿酒工业协会统计，2011年第四季度葡萄酒市场产销两旺，其中，中高档葡萄酒销售稳中有升，成为市场消费主流。以张裕主打的高端产品酒庄酒为例，2008年以来销售额年复合增长率达45%以上。