金威啤酒：并购整合是必然之路
一时间，青岛啤酒、百威英博、珠江啤酒、华润纷纷传出将参与谈判的消息。当出售信息登出后，金威啤酒股价一路上涨。
昨晚，金威啤酒相关负责人接受本报记者采访，他们认为金威十年，是金威啤酒资产增值和品牌价值提升最快的十年，是为国有资产保值增值的十年。
出售：资产价值陡增10倍
据记者了解，、厂房设备不卖的情况下，新建的六个工厂仍可卖50亿元以上。连不卖的一二厂计算，资产总价值陡增10多倍，国有资产得到有效增值。普华永道一位不愿意透露姓名的专家称，十年内资产总价值陡增10倍，在传统的制造行业比较罕见。从这个意义上看，金威啤酒堪称国有企业保值增值的典范。
市值和净资产总额分别猛增逾31亿和23亿
资料显示，金威啤酒集团的母公司为粤海集团，后者属广东省直管的国有企业。作为一家国有企业，金威啤酒在叶旭全掌舵十年后，年产销量已近百万吨，而2001年底其年产销量仅16万吨左右。利润方面，2001年底金威啤酒已略亏，但此后的近十年内金威累计税后利润逾7亿元，平均每年为股东创造税后利润逾7000万元人民币。而市值方面，2001年金威啤酒香港上市公司市值约5.6亿港元，而2011年底市值飙升至37.3亿港元，十年间增值31亿多港元。
业界专家称，净资产总额是衡量国有资产是否保值增值的重要标准之一。记者查询资料得知，2001年底金威啤酒的净资产约8亿港元，而2011年底净资产达到31亿港元。十年间，金威啤酒的净资产值增长近4倍。
并购整合是必然之路
作为曾经的华南啤酒行业霸主，金威啤酒是中国啤酒行业第二集团军的领头羊，在深圳市场曾稳坐头把交椅。一方诸侯，也逃脱不了被并购整合的命运，金威啤酒相关负责人接受本报记者采访时表示，经过十余年的发展，与金融行业强强联合一样，中国啤酒行业也已迈向竞合时代，行业集中度将越来越高，区域品牌的生存空间越来越小。近十年来，金威啤酒虽实施了对外扩张战略，全国布局，年产能达160万吨，但相对于青岛、雪花等巨头，其品牌影响力和市场竞争力尚弱，被并购整合是必然的。
记者也了解到，作为一家老牌国有企业，粤海集团的核心业务为公共事业、基础设施建设等垄断性行业，啤酒非其主营业务。金威啤酒此番被挂牌出售，亦在情理之中。相关业内人士也表示，出售对金威啤酒而言未必是坏事，相反可能会迎来其第二个春天。不管新东家是雪花还是青岛，抑或是燕京啤酒、英博等等，金威啤酒现有的资产和市场将得到有效盘活和利用。
