金星啤酒 你的掌舵人在哪里

崔元山离开了，太很快，快的让很多人不敢相信，他的离开让金星啤酒的未来多了几分不明朗，也多了几分风险，不是说崔元山对金星啤酒有多么重要，而是从他到金星啤酒接着离开，仅仅才一个多月的时间，他也没给金星啤酒带来多少先进的管理经验。让人感到困惑的是集团CEO的不断更迭，让金星啤酒的整合之路愈加让人感到任重而道远。金星啤酒并不是一个很大的盘，可是自08年起高薪聘请的几任高管，如走马灯的更替，不得不让人深思。

前雪花啤酒市场营销总监侯孝海，前银麦啤酒副总方刚，这两位都是啤酒界非常了得的人物，同样都是营销"金鼎奖"的获得者，他们的加盟曾经让金星啤酒人一度看到了希望，也迸发出了激情，金星需要一个掌舵的人来带领企业劈荆斩刺，再战市场，重新续写发展的神话。市场并没有一直垂青"自我复制，小步快跑"的金星，雪花啤酒、燕京啤酒、百威英博的发展和扩张速度更快，时至今日金星只能望其项背了。金星啤酒盘大，可是不强，更要命的是一个村办企业，当初改制进展的很不顺利，侯孝海深知这一点，他更知道自己并没有那个能力改变现状，他没有选择同金星一块进退，所以开始很美好，结局很凄凉，侯孝海选择了低调离开。方刚金星的轨迹也是如此，或许方刚能让金星人记忆多一点的是为公司带来了比较全面的终端拜访管理系统。

崔元山与金星，或许更多的是一场闹剧，但他让金星啤酒自己明白需要动大手术了，不然真的一切都晚了。随意化、低水平的管理，急功近利的市场开发，目光短浅的市场规划等等，让金星啤酒曾经走了很多弯路，也走上了不归路。河南市场200多万吨的容量，金星啤酒又能占几份，中国第四，又怎么样，四川蓝剑啤酒曾经也是第四，也免不了被收购的命运。

2012年的河南啤酒市场，是混战的一年，对于金星啤酒也是关键一年，11年雪花啤酒凭借着渗透的市场营销策略，河南的销量已经达到20万吨，此时雪花啤酒收购驻马店悦泉啤酒后建造的新厂，雪花奥克啤酒工厂老线改造和扩建，雪花蓝牌啤酒工厂的改造与扩建都没有完成；还有燕京啤酒的博爱和遂平两个生产基地；百威英博收购了维雪啤酒，在此之前在新乡投产规划了100万吨产能的新厂，这些大品牌2011年并没有真正的市场发起攻势，可是2012年呢，他们不会和金星啤酒闹着玩。这是一个资本运作的年代，也是一个市场整合的时期，竞争对手不会因为金星人要吃饭、要发展就会对你手下留情，他们也有自己的员工和经销商，他们也要吃饭，也要发展。到时候，金星啤酒该如何发展？

高覆盖率，大份额，争取市场话语权，是金星近两年市场运作的目标，也是希望，可是分厂销量的急速下滑，部分区域低的可怜的覆盖率，又让金星啤酒很无奈。

并不是说弱者就没有机会了，金星啤酒同样有机会，它也可以像银麦啤酒一样高傲的活着，可是环境和时间留给它的机会并不多，品牌的知名度低，消费者忠诚度不高，大部分市场占有率不高，小客户较低的抗风险能力，都是急需金星人解决的事情，2012年金星能做到吗。答案是未知的，所以金星啤酒的命运也是未知的。

金星啤酒的出路就是合资，同时也具备合资的条件--改制的成功，但也不排除随着市场竞争而被收购的可能性。退一万步想，最坏的可能就是垮掉，那又何妨，在竞争中倒下的企业多了去了。又有谁会记得河南曾经的啤酒霸主是金星啤酒呢，但他会留给金星人一个永远都不能磨灭的痛。

金星啤酒需要资金，需要高水平的管理，更需要一个给金星人树立信心的掌舵人，可是他在那里？