行业性强化持续的白酒品牌传播
白酒行业在消费上其实有着明显的淡旺季，即秋冬季消费逐渐增强，而春夏季逐渐走弱，这也是与其产品特点分不开的。白酒的这一消费特点，一段时间内促使其品牌传播也采用脉冲式投放模式（即全年广告投放根据淡旺季划分，旺季加强投放，淡季减少投放）。
目前，随着竞争的持续加强，以及扭转消费模式，扩充消费体量的营销驱动，白酒投放也逐渐由脉冲式投放模式转变成为持续式投放模式（即全年广告投放没有明显的淡旺季区别，全年预算相对平均分配）。
在安徽白酒的广告投放上，秉持的其实也是这一思路，一线品牌如古井全年广告投放相对均衡，变化仅仅在于秋冬季适当通过强势栏目的增量，以及营销活动的加强，凸显品牌传播的声音，这样做的结果就是一方面通过持续的广告投放，维持一个品牌在消费者心目中的曝光频次，树立品牌的价值感，同时又可以通过旺季的加大投放，进一步加强品牌的话语权，形成立体式全方位传播，达到旺季促销的目的。
而对于二三线品牌来说，由于全年费用有限，不可能采取与一线品牌正面对抗的模式，所以基本上采取的栅栏式投放模式（即全年广告投放根据预算进行适当调配，旺季加强投放，淡季减少投放），选取优势栏目，进行广告常规露出，同时在旺季加强投放，加强品牌知名度传播。
对白酒企业来说，无论采取哪种投放模式，其实都是与其品牌阶段、营销规模、广告目的等分不开的。对很多企业来说，广告向来都不是雪中送炭，而是锦上添花。产品销售的好，市场反应不错，则广告传播费用水涨船高，越做越勇。而一旦市场有风吹草动，或遇特殊情况，个砍掉的即是广告预算。
在很多企业看来，媒介资源的运用仅仅是战术动作，而不是战略配置，在这方面，安徽白酒作为中国白酒营销的集大成者，给诸多行业提供了一个极佳的范例，从他们身上，我们学习到的不仅仅是广告传播的表象，更多的是表象下面的灵魂所在。
