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燕京惠泉啤酒举办管理人员专题培训讲座
为进一步提升公司的管理水平，增强管理人员基本素质和管理能力，打造一支适应现代企业管理要求的优秀管理人才队伍。10月12日至13日，由燕京惠泉啤酒公司人力资源部组织的题为"管理全景-做一名卓有成效的管理
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酒企老董 为啥你的背后没有死忠？
旧时两军对垒，凡大将冲在前者，身后将士尽如死忠，个个奋勇争先，上阵杀敌;而那些缩在后面大喊"给我上"者，纵是自恃权力淫威与手握尚方宝剑，叫嚷"凡退缩者，斩立决"，仍难抵挡住畏缩、逃脱的将士，兵败如山倒
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白酒企业组织成长四部曲
放眼硝烟弥漫的白酒市场，见多了品牌竞争的残酷、营销策略的变换、促销手段的花样迭出、产品更新的日新月异……而这无一不是由企业自身的组织系统去谋划、实践、执行并完成的。不同的组织体系决定着企业不同的战略决
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区域酒企如何实现市场精益化管理
中国一、二线白酒企业，在过去黄金十年的高速发展中，管理大多都以实现从粗放式到精细化再到精益化的管理，在未来五年酒企的竞争核心在营销体系，企业营销体系也将以"精益化"为坐标，未来营销工作更将是精益化的竞
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青岛啤酒：跨越千万,展望未来（二）
1000万千升目标是巨大的压力，也是超强动力，而团队力量则是赢得竞争的基础。青啤要将自己的营销团队打造成为啤酒行业最勇猛的狼性团队。所谓的狼性团队，就是要把青啤所有的经理从管理者转变为经营者。孙明波说
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听我来细说酒类企业销售管理的六部曲
关于酒业市场的发展销售队伍的重要性不言而喻。销售就是企业的命脉，但是单枪匹马的销售时代早已逝去，如今的销售看团队，团队则靠管理。因此，管好一个团队，销售管理有效率，就显得至关重要。笔者根据多年的工作实
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“重构”为何成为中国酒业的热词？
2018年成都春季糖酒会刚刚落下帷幕，我们惊喜的发现"重构"成了这届糖酒会的"热词"。说"重构"是"热词"是有依有据的。本次春糖会期间，以"重构"为主的论坛17场，23位学者及行业专家的观点中直接引用
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青岛啤酒麦芽厂签订2017年经济目标责任书
近日，青岛啤酒麦芽厂与各部门签订了经济目标责任书。目标责任书的签订，预示着青啤麦芽厂2017年的各项工作拉开序幕。全面搭建目标绩效管理体系。通过2016年的工作实践，青啤麦芽厂已经建成了从愿景、使命、
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影响酒业未来的两大新模式“合伙人制和阿米巴管理”
为什么万科、海尔、阿里巴巴、华为等都在在实行合伙人制?内部也都在运营阿米巴制。为什么东方企业对阿米巴模式由衷推崇呢?它对中国酒业有什么影响呢?首先我们看下合伙人制，我判断合伙人制未来一定会替代厂商关系
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金星啤酒对质量的管理成就行业名企
金星啤酒经过三十年努力，已成为影响中国啤酒行业、中西部啤酒行业的知名啤酒企业，成为中国啤酒大众市场和中西部啤酒市场消费者选择的啤酒品牌。这一切，离不开金星对产品质量的严格要求，离不开金星在质量管理方面
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金士百啤酒公司召开“安全生产专题会议”
2013年6月9日金士百公司召开 "安全生产专题会议"，向公司各级管理者传达安全生产的重要性--安全工作重于泰山。卢宪臣董事长在会议中指出，金士百要成为中国最具价值的啤酒企业，而安全问题也必然是这一愿
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广州珠江啤酒股份有限公司荣获“2017年度绿色企业管理奖”
近日，由中国环境报社主办的"2017中国企业绿色发展论坛暨环境保护稅政策解读会"在北京举行。广州珠江啤酒股份有限公司荣获"2017年度绿色企业管理奖"。该奖项主要用于表彰走在全国绿色环境保护工作前列的
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一豪酒业采用CRM软件管理会员
由于几千年的文化传统和饮食习惯，白酒已经成为各类社会交往活动和居民日常生活中必不可少的消费品。伴随着强烈的刚需，市场上出现了大量的白酒企业，而上海一豪酒业有限公司酒业其中之一。上海一豪酒业有限公司成立
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世界上调酒机器人诞生
Foxtender是世界上调酒机器人，它的宗旨是让顾客不需要排队等饮品。一个专业的调酒师只需16秒就能给顾客送上一杯口感极佳的鸡尾酒。Foxtender是为满足顾客需要以及让酒吧管理者提供更好的服务而
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10种即将被淘汰的销售员。有你吗？
1总是完不成目标的业务员容易被淘汰完不成目标的原因不一定在业务员身上。但是，一个总是完不成目标的业务员，不管企业有再多的问题，这样的业务员也会成为首先被淘汰的对象，因为企业的管理者会认为：企业就是有了
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茅台的人事变动会影响企业经营吗？
自今年5月李保芳全面执掌茅台集团以来，茅台近几月的高层人事变动一直引人关注。9月21日，茅台集团宣布党委副书记赵书跃到龄退休，王焱任茅台集团董事。前一天(20日)公司中层干部也进行了近5年来最大规模的
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光辛苦没用，销售就是论功劳不论苦劳！
不要绩效的销售不是好销售。很简单，因为企业首先要活下去。销售是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的
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葡萄酒专业人才需要国际化视野
葡萄酒是国际化的酒种，"闭门造酒"很难成就中国葡萄酒的未来，而有着国际化视野的专业葡萄酒人才将成为葡萄酒行业的需求。中国葡萄酒产业结构在调整，体现葡萄酒风格的酒庄成为公众认可的发展方向，也是葡萄酒产业
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白酒行业：中小型酒企如何破亿?
纵观中国上下五千年历史进程，"分久必合，合久必分"即是一种社会现象、也是一种自然规律。白酒的黄金十年一过，行业快速进入调整，但是，我们回望农业社会到工业时代，每个行业的发展均是一个不断细分、精进的过程
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通路极限下白酒企业要做出4大转变
不少企业发现，通路似乎达到了边际效应锐减的状态。以往，拿出一些奖励或投入之类的刺激，白酒经销商就会打款进货，但是现在，再怎么刺激都无动于衷。如果将"在企业不同的发展阶段，渠道极限度也不同"看成是这种现