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如何卖自己做的白酒_了解更多有关如何卖自己做的白酒的内容_中华酒网

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    借着微博复兴潮 杜子建能成功搅局传统酒业么?

    杜子建做营销可以,卖实物能行吗?他的直觉是,白酒价格最不透明,该向白酒开刀。因此老杜酱酒最低50元起。67万微博粉丝中,他发展出800死忠粉分销网络,首次打款10000元订货就可成代理;并勤发微博动员

  • 浅析白酒产品经理的美学修养

    浅析白酒产品经理的美学修养

    前几日,与圈里朋友聊起洋河蓝色经典的发展,大家有一个共同的看法是,蓝色经典的包装太漂亮了,尤其是蓝色玻璃瓶做的非常美。我想这种认知的共鸣,消费者也会有,这也是蓝色经典为什么会成功的原因之一。蓝色经典做

  • 直播带货翻车事件频发 酒企入坑如何避免?

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    现今"直播带货"这个词,可谓是红的发紫。根据艾瑞咨询的数据,2019年直播电商整体成交额达4512.9亿元,同比增长200%,占网购整体规模的4.5%,而且成长空间巨大。从素人到网红、明星、主持人、企

  • 白酒“防伪”标记变真版“山寨”

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    从今年10月份开始,汉中市勉县酒类管理办公室为了推广放心酒,要求在勉县境内卖出的每一瓶白酒上必须加贴防伪标,否则不许进入勉县市场销售。实际情况到底如何呢?白酒一律加贴防伪标 外地企业免谈今年国庆节前夕

  • 吕意德以客户体验做到**为目标

    吕意德以客户体验做到**为目标

    酒美网于今年6月宣布退出白酒市场,但在中秋与国庆两节期间赢得超高的红酒订单。酒美网联合创始人、CEO吕意德日前接受京华时报记者采访时表示,公司创建5年来,一直努力以创新做到真正差异化:采用全球直采模式

  • 宋河王祎杨:转型,从认知中开始

    宋河王祎杨:转型,从认知中开始

    有为不争,砺而自奋。水月如战略没有高下之分,适合自身发展的才是最好的;花云如品牌没有一劳永逸,审时而为才能锦上添花。深谙老子思想精髓的宋河酒业集团总裁王祎杨,在企业的为与不为之间,坚守着自己与众不同的

  • 设计力将成为酒业新的导向 未来将是多种形式合理共生

    设计力将成为酒业新的导向  未来将是多种形式合理共生

    作为光合原品的联合创始人,同时也是在酒业沉淀了十多年的咨询专业人士,安徽孟跃营销管理咨询有限公司董事长孟跃的双重身份,让他能同时从传统和创新的角度去看待酒业当前的这股人文趋势。在他看来,目前这些创新力

  • 白酒市场营销,90%的工作是“营” 只有10%才是“销”

    白酒市场营销,90%的工作是“营” 只有10%才是“销”

    很多老生意人都在说:"在我们刚做生意那个时候,真正是"酒香不怕巷子深",坐在家里等客户上门就行了"。到后来逐渐的开始卖挣钱多的产品,我们推哪个产品,消费者就会选择哪个产品!而现在生意难做,消费者自主意

  • 中国酒业要重视文化卖酒的生产力!

    中国酒业要重视文化卖酒的生产力!

    在生活中我们常会看到这样的场景:男人去喝酒,女人追问,"又去喝酒又去喝酒,真不知道酒有什么好喝的!"说这话时,或是怒气冲冲,或满腹牢骚,又或是无可奈何。这时,男人就会凑上来说,"你以为我喝的是酒吗?我

  • 酒企如何在激烈的竞争下走出困境

    酒企如何在激烈的竞争下走出困境

    白酒行业竞争越来越激烈,那么酒企究竟该怎么样走出困境呢?一、科学设定目标国家的GDP增速历经多年高速增长,今年受形势影响也主动调整到7%左右,并没有盲目地要求仍然保持两位数的增速。我们的许多酒企却仍然

  • 如何选择安徽白酒品牌

    如何选择安徽白酒品牌

    有很多想代理安徽白酒,却迷惑于不知道如何选择安徽白酒品牌,也不清楚后期怎样运作市场,今天,佳酒网小编就把整理一些资料,为您讲解一下如何选择安徽白酒品牌。首先在选择品牌时,不要一味迷信大品牌,比如安徽皖

  • 拒绝平庸 一担粮二锅头

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    在当今传统白酒如此疲惫的市场,创新无疑是好的出路,一担粮二锅头作为白酒创新领域的一分子,如何开发更容易卖出去的产品是一担粮团队一直在思考的问题。"一个平庸的思路,一个平庸的产品,肯定是死路一条"。目前

  • 听我来细说酒类企业销售管理的六部曲

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    关于酒业市场的发展销售队伍的重要性不言而喻。销售就是企业的命脉,但是单枪匹马的销售时代早已逝去,如今的销售看团队,团队则靠管理。因此,管好一个团队,销售管理有效率,就显得至关重要。笔者根据多年的工作实

  • 【美酒招商网微课堂】第二课:引爆区域市场的新方法

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    主讲人:特聘专家 亮剑咨询公司董事长 牛恩坤今天我主要从六个方面讲这个问题: ,认清白酒营销的新趋势;第二,新时代的经销商应该如何认识自己?第三,白酒为什么要做社群?第四,未来的白酒发展方向。第五,谈

  • 2014年行业深度调整期 中小酒企出路在哪里?

    2014年行业深度调整期 中小酒企出路在哪里?

    最近几年,黄淮名酒带基本上完成了产能基地建设,对产业链上游原酒供应依赖性大幅度降低了。白酒企业将出现一轮深刻的文化细分,这本身就可以创造很多白酒细分市场。靠供应产业链上游为本的中小酒企会陷入一个漩涡。

  • 葡萄酒第三波势力的边缘化困局

    葡萄酒第三波势力的边缘化困局

    葡萄酒的第一波势力是中国较早的、原有的一批葡萄酒生产企业,例如张裕、长城、王朝、威龙、通化、民权、龙徽、华东、丰收等等,以及包括比较早的一批酒庄和经销企业代表,例如山西怡园、长城桑干酒庄、张裕卡斯特酒

  • 柴俊:占领消费者认知优势就是占领酒业营销的新高地

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    随着改革开放四十年的到来、"一带一路"的不断推行,白酒行业的发展逐渐步入关键性的时代。如何讲好自己的品牌故事,以最大能量冲击"白酒速度";如何保持企业良好态势,以商业反哺社会发展,是每个白酒企业都应扪

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    白酒销售渠道很多,但是如果能在一个渠道商做精,市场一定是很可观的!婚庆是一个参与人数多,消费量大的渠道,也是很多厂商坚定要做的渠道,但是由于竞争激烈,因此,很多经销商朋友尽管对这块大蛋糕有意却不知如何

  • 走访茅台镇:立足九个发现 重看酱酒

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    走访茅台镇,会时刻感受到这片土地上无处不在的憧憬与活力,同时也能感受到,这个重要的酱酒产区,正在进入到其发展史上最重要的转型阶段。酱酒热让这个产区吸引了全国的关注,各种有关酱酒发展的说法铺天盖地。20

  • 茅粉会、酒王俱乐部……“抢人大战”葫芦里到底卖的什么药?

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    近几年,随着全国性名酒企业进一步深化全国化布局和市场精细化运作,以及高端白酒市场竞争日趋白热化。仿佛一夜间,核心意见领袖和消费者成了"香饽饽",企业们出绝招、玩新意,解决品牌塑造、消费者培养等问题,"