振兴白酒企业先树立品牌
分析这一轮东北酒的崛起，跟我们印象中的老牌东北白酒好似无关。在我们印象中的玉泉、榆树钱、道光二五、龙江龙、北大仓、老龙口、三沟、凤城老窖等东北老品牌，曾经酒香不怕巷子深，但今天仍多偏于一隅，没有走出东北。从2005年到2010年的5年时间，基本上东北酒都是在动荡中度过，玉泉、榆树钱被华泽纳入麾下，道光二五、北大仓、龙江龙等品牌也有了一些动作，但是要进入中国白酒销量的省份--河南，还需要一段时日。
从文化上来讲，东北酒有客观存在的差距，其白酒酿造的历史并不悠久，相比豫酒的厚重积淀，很难在这方面与其硬拼，唯有尝试剑走偏锋，探寻一种富有东北气息的产品理念，来迎合消费者的某种心理需求。著名白酒专家高月明曾经说过，东北酒要想"醉"倒全国人，就一定要首先"迷"住全国人，开讲"三国"--一个是建都北京的"大金"，统治半个中国100多年；另一个是"大清"，统治中国300多年；还有一"国"诞生在被联合国批准为世界文化遗产的吉林省集安市，其王城、王陵及贵族墓葬距今已有2000多年历史。
而从品牌方面，东北有自己的好酒、名酒，但论在全国范围的影响力，倒是老村长、黑土地、红高粱这样的"轻骑兵"更让人耳熟能详，甚至也有人认为，目前这些"轻骑兵"带给河南市场的印象很多年难以消散。
郑州的一位经销商表示，东北酒现在的确让很多人感觉它就是低档酒，如果想在短期内树立起一个中高端的品牌想象，难度很大也不现实，但作为东北酒的生产企业，必须看到，随着社会消费水平的不断提高，即便是低端酒消费者，同样也逐渐形成品牌意识，如果东北酒能够注重品牌打造，把产品做成低端酒里的品牌，同样也有深远的意义，这也是东北酒可以借鉴川酒的地方。以沱牌为例，它虽然也以低端市场为主要目标，但却从没有忽视媒体上的宣传、品牌形象的打造，逐步把自己推向低端市场上的名牌地位，这应该给东北酒，特别是"轻骑兵"们提供一个品牌塑造的新思路。
