区域性中小型酒企如何打造专属品牌工程？
随着大型白酒企业产品下沉，大型白酒企业对全国各个市级、县级的品牌打造工作日益发力，费用投放力度增大、消费者对企业认知壁垒完善，加上区域性中小型白酒企业的企业运作资本逐渐吃紧，出现了"做品牌投入广告，做事件营销，一直都在做，但是效果不甚显著，再加上作为区域性中小型白酒企业因受到区域范围影响，导致销售压力过大、资源不匹配，企业出现了是否要做品牌工作的动摇心态。作为中小型白酒企业能够拿出对应的品牌投放资源进行品牌工作打造已属不易，更别说长期坚持，那么这种投入产出比不理想的现象究竟是何种原因，我们进行简要的分析;
首先分析，全国白酒企业在树立自有的专属品牌工程中的几大特点和特征;
第一：专业性;例如：江苏洋河酒厂，一直秉承"世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀"主题语，广告投放长期且持久，并按照蓝色基调和"洋河蓝色经典"宣传词进行品牌形象打造工作，加之大量央视广告投放及产品及品牌的下沉工作，并在白酒销售旺季对全国市场开展的洋河厂区参观活动，进一步拉近的酒厂和消费者、潜在群体、终端人员的距离，增加各环节粘性，并一直在自己强势的团购渠道持续性推进，致使在消费者心中建立了自己的独有的品牌壁垒，可以说，洋河，一个具有现代气息的"大白酒家"。
第二：特色性;例如：江西李渡酒厂,"一杯李渡酒，半部江西史"这句话也体现了李渡酒历史的源远流长，其中发掘了元、明酒窖，也使得李渡烧酒作坊遗址，列为"世界文化遗产预备名单"中，作为这种世界白酒历史文化的背书下，李渡酒厂推新前进，打造出一套适合企业生存之道的旅游形式和厂区参观的品牌推广及销售为一体的模式，道路两侧的名人封坛、具有白酒和李渡酒历史的文化旅游之路和让人更加深入的互动环节，让每个来次参观和旅游的人中留下极其深刻的印象，无论是否在次进行消费，我相信每个接触李渡酒厂的人都会对此酒厂乐此不疲，在朋友、家人、客户之间都会毫无保留的进行交流和传播;李渡酒厂的品牌传播也在按照自己的节奏进行良性循环发展;李渡白酒酒厂具有创新的特色性白酒企业，在白酒企业中，不可忽视的一股力量。
第三：地方性;例如：景阳冈酒厂，企业文化背书为"三碗不过岗"，"武松打虎";文化历史典故突出，脍炙人口，深入老百姓内心，也使得景阳冈酒在百姓们的消费惯性中保留一席之地;景阳冈酒厂出品的产品和品牌推广贯彻着企业文化背书，产品外包装和瓶体上附有"武松打虎"的图案，品牌打造过程中以"景阳冈酒，英雄的酒"主题语，贯穿整个企业建立品牌工程中，主题明确鲜明，消费者认知度极高。出现"一提到景阳冈，就想到了武松打虎，想到了武松打虎、想到武松打虎，就想到了景阳冈酒"的场景;潜移默化的形成历史文化、企业产品品牌宣传的良性传播现象，也能看出景阳冈酒厂，在做好酒的基础上，又深挖企业文化和背书，发挥酒厂的地方性的特点，达到建立自有的企业专属品牌形象。
