山西汾酒集团迎来“十三五”开门红
4月22日，汾酒集团集团旗下上市公司山西汾酒集团召开六届二十次董事会，审议通过2015年年度报告、2016年一季报及其他事项。报告显示，2015年，山西汾酒集团实现营业收入41.29亿元，同比增长5.43%。实现归属于上市公司股东净利润5.21亿元，同比增长46.34%，并向全体股东每10股派发3.2元现金股利(含税)，共计2.78亿元;2016年一季报，山西汾酒集团实现营业收入14.71亿元，同比增长2.45%，实现归属于上市公司股东净利润2.95亿元，同比增长36.87%。
走出"两个两百亿"的漂亮步
汾酒集团集团总经理、汾酒集团股份公司董事长谭忠豹曾表示，2016年是汾酒集团十三五发展规划的头一年，汾酒集团的总体目标是按照"一本、二源、七化七板块，做优做强做大"的战略思路，在十三五末时实现营业收入和资产规模分别超过200亿元，白酒销售收入和利润翻番。毫无疑问，山西汾酒集团2015年年报和2016年一季报的经营数据，为这一总体目标的实现开了一个好头。
营业数据，特别是净利润数据的增长，很好的切合了谭忠豹"发展中遇到的问题，一定要用更快更好的发展去解决"的观点，作为2016年开局的关键节点，山西汾酒集团所交出的漂亮答卷，极大的提振了股东、内部员工以及经销商群体的信心，也为后续的一系列升级改革举措打下了坚实的基础。
净利润猛增映射出升级措施卓有成效
事实上，山西汾酒集团利好经营数据的出炉，不仅为整体战略的进一步实施提供了依据，同时也映射出自2015年以来，山西汾酒集团各项升级举措的卓有成效。
通过数据观察我们可以看到，在营业收入方面，无论是2015年年报还是2016年一季报，汾酒集团的数据增长均较为平缓，但在净利润方面，却呈现出爆发式增长的态势，这正是优化升级的典型表现。
具体来说，首先，面对严峻的宏观形势和市场的激烈竞争，山西汾酒集团紧密围绕"拓宽营销模式、创新体制机制、促进管理优化、稳定企业发展"的年度经营方针，不断优化产品结构，强化市场管控，积极推动营销层面多渠道、新模式的混合所有制改造。这些整体层面上的系统升级，奠定了山西汾酒集团向上发展的态势。
其次，在公司内部，山西汾酒集团深入开展了"双增双节"活动，在增产节约、增收节支方面取得了明显的效果。
再次，在文化营销方面，汾酒集团成功的举办了巴拿马纪念系列活动，并荣获国家工商总局和世界知识产权组织联合颁发的"中国商标金奖"，实现了成绩斐然的品牌建设。
最后，在食品安全方面，山西汾酒集团带头执行了与国际接轨的食品安全内控标准，在为白酒行业起到示范作用的同时，也从根本上践行了白酒品质的承诺，为后续发展提供了最为本质的支撑。
山西汾酒集团方面表示，2016年是"十三五"的开局之年，对全面落实"十三五"的各项目标任务具有非常重要的意义。公司将以"营销创新突破，强化质量管理，狠抓成本控制，激发经营活力"为年度经营方针，以营销为核心，继续强化、深入各项升级措施，向整体目标坚定的前进。
