“酒业英雄联盟”签约经销商已达到2000+

　　4月23日华泽集团董事长吴向东带领他的"酒业英雄联盟"来到了四川成都。在短短两个月期间，"酒业英雄联盟"成功与超过2000家经销商签约，往后时间人数可能还会持续增长。

　　接下来，吴向东将率领团队在全国范围内召开近20场"酒业英雄联盟"大会，最近的一场将于4月29日在江苏南京召开。

　　吴向东认为传统经销商在2016年将面临更严峻的竞争格局，一方面在酒行业复苏迹象不明朗的背景下，处于强势地位的酒厂为了维持自己的利润水平，对处于弱势地位的经销商提出了更多要求。另一方面，随着互联网电商的不断渗透，消费者网购习惯逐渐被培养起来，直接影响了传统酒水经销商的销售。

　　与白酒行业经历前几轮调整不同，新的互联网时代带来的价格透明化、渠道扁平化等正在颠覆白酒行业的传统玩法，如同互联网对所有行业带来的影响一样，白酒行业尤其是渠道的未来也充满了各种不确定，而这个在过去被认为白酒行业毛利最高、钱的经销商环节正在经历一场巨变。在这样的情况下，传统经销商如何生存成为了行业内共同需要面对的问题。

　　在面对这样的困境之时，吴向东用自己几十年在商场打拼的亲身经历证实了只有顺应趋势，发展变革才能在行业中处于地位。

　　1998年金六福品牌创建，很快凭借先进的营销模式，与中国白酒行业龙头五粮液集团强强联手，迅速走出一条从代理品牌、创造品牌，到拥有名牌的发展之路。在意识到自有酒厂的重要性时，从2001-2009年，吴向东先后在全国收购了十三家酒厂，并于2005年成立了受广大消费者信赖的中国保真酒品连锁销售品牌华致酒行。

　　从吴向东过往的经历来看，每次行业巨变，吴向东都能紧握机遇，顺应潮流，主动变革，谋求发展。深处酒行业调整期的吴向东凭借着在酒行业多年摸爬滚打的经验，提出构建"酒业英雄联盟"，诚邀与5000名销售额千万级别以上的经销商共同经营。

　　之所以由吴向东来发起"酒业英雄联盟"一方面跟吴向东及其背后的华泽集团强大资金实力有关，另一方面也与吴向东个人特质有关。吴向东作为民营企业的带头人，被外界认为更具有开放性、敏捷的思维。事实证明吴向东领导的华泽集团拥有更灵活的思维方式、更强的执行能力。

　　吴向东在本次演讲中表示"酒业英雄联盟"坚持与上下游结盟的原则，不对抗上游企业，维护名酒价格体系;不抢夺下游渠道商利益，联合名酒以及畅销酒代理商，打通供应链。因此，这是一个完全开放、包容、共享的平台，充满着无限的可能性。

　　据了解，"酒业生态圈"会敞开大门让经销商自行加入进来，采取"B2B平台+O2O平台+购销供应链平台+资本平台+社群分享平台"模式，对传统酒业深度整合，打通供应链，实现线上融合。联盟成员将共同组建和发展社群组织，通过社群自身的规范化运作，打造一支高效、团结一致、有行动力的"新社群"组织。

　　对于"酒业生态圈"未来的发展前景，吴向东表示，刚开始筹建"酒业生态圈"时的心情还是有点忐忑的，我们担心经销商会有疑虑，也担心市场对我们不认可。但是从几场的情况来看，我们对未来充满信心，原计划的五千个经销商可能还要增加一千的名额。