经销商 了解更多有关经销商的内容
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经销商年会何时不再“面目可憎”？
时值年底，各大酒企都会在年底前或年初召开全国经销商年会。笔者参加了很多酒企的经销商年会，发现绝大多数酒企的经销商年会是"年年岁岁花相似"，基本没有什么改变和创新。中国所有的经销商年会的内容和流程基本大
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酒闻：经销商年会何时不再“面目可憎”？
时值年底，各大酒企都会在年底前或年初召开全国经销商年会。笔者参加了很多酒企的经销商年会，发现绝大多数酒企的经销商年会是"年年岁岁花相似"，基本没有什么改变和创新。中国所有的经销商年会的内容和流程基本大
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经销商对厂家其实要求并不高，做到这9点就足够了！
笔者结合十多年的管理经销商的经验，只要厂家按以下伏虎九式一一施展出来，经销商不仅非常听话，而且离不开你。式帮助经销商做市场战略规划大多数经销商由于学历不高，没有受过严格专业销售培训，再加上由于其生存方
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经销商选品三层次助力糖酒会
月底又到一年一度的秋季糖酒会了，虽然现在大家去秋糖的目的更为多元化，但是还是有一部分经销商是抱着选品的需求去的。今日小编特意为大家推荐一篇经销商如何选品的文章，供大家参考。经销商该选择什么样的产品?经
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2018成都糖酒会期间，白酒经销商如何选品？
2018年成都春季糖酒会临近，!对于想要在糖酒会上选品的经销商来说，今天你可是赚到了，因为小编今天在这里将为您详细介绍糖酒会期间经销商该选择什么样的产品?经销销商选择产品的三个层次。首先：从产品本身出
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又到糖酒会了，经销商选品的三个层次你了解吗
月底又到一年一度的秋季糖酒会了，虽然现在大家去秋糖的目的更为多元化，但是还是有一部分经销商是抱着选品的需求去的。今日小编特意为大家推荐一篇经销商如何选品的文章，供大家参考。经销商该选择什么样的产品?经
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佳酒网：让你更好的了解经销商
无论是想管理好酒水经销商，还是与酒水经销商保持良好的合作关系，前提都是对经销商要有足够的了解，现在厂商矛盾的主要根源就是互相缺乏足够的了解。从生产企业的角度出发，管理经销商的重要性不言而喻。从生产企业
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又到糖酒会了，经销商选品的三个层次你了解吗？
月底又到一年一度的秋季糖酒会了，虽然现在大家去秋糖的目的更为多元化，但是还是有一部分经销商是抱着选品的需求去的。今日小编特意为大家推荐一篇经销商如何选品的文章，供大家参考。经销商该选择什么样的产品？经
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茅台大会进入分组讨论 剖析经销商关注的12个问题
12月23日下午，茅台经销商大会进入分组讨论阶段。从分组阵容上看，这次茅台的分组会议是在配合自身的深度下沉与经销商联谊会的基础上进行设置的。而在分组讨论中，绝大部分的讨论问题都集中在补贴、价格以及权利
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花冠酒业携手经销商“捆绑”发展
进入"十二五"，酿酒企业调整思路、转变观念，瞄准目标，阔步向前，企业发展呈现出又快又好的局面。而与酿酒企业的这种快速发展的形势相比，经销商的步伐明显缓慢。许多经销商抱怨：酿酒企业在自己发展以后，把往日
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茅台招经销商入伙掌控渠道
白酒龙头企业茅台的一举一动都备受关注。日前，茅台方面向经销商下发文件，宣布将推进经销商参股，在全国各省组建省级合资公司，并为此提出了15项政策支持。但业内人士质疑，茅台以资本为纽带绑定经销商，其本质仍
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为啤酒经销商把脉
一、营销规划茫然症从整体而言，经销商的思想比较保守、落后，落后的思想，必然导致落后的经营手段。其实多数经销商根本不懂得什么叫经营规划，有的是厂家叫怎么干就怎么干，有的是别人怎么干咱就怎么干，跟风随意性
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作为酒水经销商 你会选产品吗？
白酒市场环境在变，消费结构在变，商业模式在变，经销商的经营意识也必须在变。对于经销商来说，究竟什么是经销商的生存之本呢?渠道，产品，商业模式?无论是对渠道模式的掌控，还是商业模式的打造，最终表现的载体
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未来10年 白酒经销商经销之路该怎么走？
白酒的"黄金10年"在2012年戛然而止，2013年作为新10年的元年，行业里的酒驾、禁酒令、塑化剂、反腐败等事件的影响尚未彻底传导到市场和经销商处，政策的滞后效应一旦呈现，经销商的苦日子才算真正开始
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如何把白酒经销做大做强?
当北京的京都、河北的桥西、安徽的百川、江苏的飞日等大批经销商已经成为身家几亿的"超级经销商"和酒品牌运营商时，其他大量的经销商群体还在固守：固守本土优势、固守自己最熟悉的销售方式；竞争激烈到今天的程度
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这样选经销商，让你的产品一炮而红！
一个合适的经销商，事半功倍，一个错误的经销商，事倍功半!怎么开发经销商呢?不妨按照以下步骤去做。去竞品那看看在该城市竞品多吗?竞品销售如何?竞品怎么销售?竞品毛利水平?竞品贸易条款?竞品人员架构?一般
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渠道生变 酒水经销商六种转型趋势
随着竞争形势的日渐严峻，行业的周期性调整，使酒业渠道业态发生了巨大的变化，作为渠道价值链关键环节的经销商也不同程度地受此影响，因此出现了如下六种转型趋势。一、品类经销商消费需求的多元化以及市场的日益细
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白酒经销商与厂家的关系解读
一个成功的市场必须包含：天时、地利、人和三者缺一不可，天天时地利分别是市场大环境与区域小环境，我们今天具体讲一讲人和。现在的市场讲究经销商与企业共赢大家是利益共同体，尤其是徽酒在营销碎片化、渠道化、下
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经销商如何解决高库存之忧
"高端白酒去年无论是价格还是销售都是高歌猛进，但是今年以来销量持续下滑，让我们明显感觉到感受到了切肤之痛。"俊涛名烟名酒的董事长张健伟表示。然而，在铁犁看来，经销商面临的这种困境并不局限于此。"目前库
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酒类经销商转型？听听盛初侯帅是怎么说的！
今日上午，在成都希尔顿酒店召开了以"2016酒业经销商转型之道"为主题的论坛。盛初集团公司合伙人、平台总监侯帅围绕酒业经销商转型之道，分别从酒业经销商转型的方向、转型的策略以及转型的本质做了深入的讲演