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汾酒集团传世上品逆势突围 成白酒市场一匹黑马

发表于:2024-04-29 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年04月29日,汾酒集团传世上品上市短短一年来,从品牌策划到落地再到市场考验,创下了4000万的年销售额,成为山西白酒市场杀出的又一匹黑马。至去年以来,中国白酒行业面临严峻的挑战和压力,就连山西的名品、礼盒代理商--

  汾酒集团传世上品上市短短一年来,从品牌策划到落地再到市场考验,创下了4000万的年销售额,成为山西白酒市场杀出的又一匹黑马。

  至去年以来,中国白酒行业面临严峻的挑战和压力,就连山西的名品、礼盒代理商---飞悦商贸李总也面临巨大的考验,摆在面前的无非就是两种选择:在迷惘中坚守,或是在危机中找到出口;也许是李总十几年经商的经验判断,这是最坏的时期也是的时刻,他不想在浩大的洗牌变革中随波逐流,想想自己还是有股力量驱动,必须在退休之前做好和做成一件自认为满意的事情,才可以心安理得的安享晚年。于是遇上了合伙人王喜顺,两人在绝处逢生中相遇彼此,一拍即合,开始了新的事业征程。

  市调后发现,低价位的产品还是有市场,总体容量还是没减少,只是竞争更加激烈了。于是两人用价格倒推法,先给产品定价再出产品,定位清晰,产品超值、性价比高。

  首先,找准产品在价格段上的准确定位。二,开发的产品功能要多元化,必须具备两大功能,饮用型和婚宴型。三,卖酒的本质还是要靠酒质良好,绵、柔、不上头。四,合理的价格体系,经销商当然是以利润为导向的,控制和掌握好经销商的合理利润是极其重要的一环。五,甄选合适的经销商。这点也非常关键,一个好的经销商彼此间磨合时间短,拥有相似的价值理念,稳扎稳打,不急燥,坚决不做杀鸡取卵的事,严格按照设定的步调,向分销商二批商宣讲政策、营造市场氛围做好服务,同时也要和大区经理打好配。六、广告投入方面要切合实际,把每分钱投到市场上,门头广告、私家车体广告等广告形式,要做就做透。

  李总说:"2015年前半年我们扎实做好产品的同时,不断地完善了产品线,目前市场布局以各地县市为主,长治、晋城、晋中、忻州、临汾销售业绩节节攀升,每天市场动态微信互动频传,被许多同行评价为中国酒业最活跃最正能量的经销商圈。" ,

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