燕京啤酒布局全国市场
作为中国大型啤酒集团当中 一家没有外资背景的本土啤酒龙头企业，燕京依靠一系列并购从区域品牌跻身国内啤酒三强。目前，燕京已经形成了以北京为核心，南北辐射的市场格局，在18个省市拥有42家分公司。而随着二三线可供并购的啤酒资源减少，啤酒行业的并购日趋激烈。日前金威啤酒的出售便引来了包括燕京在内的国内啤酒巨头的激烈争夺，而燕京则被业内认为是竞购希望的一方。
燕京目标：世界前六
"未来五年，持续兼并与重组依然是啤酒行业的主旋律。"中信建投分析师黄付生指出，我国啤酒行业的竞争格局已基本形成，未来寡头之间的竞争主要是对二三线城市啤酒资源的并购。
事实上，燕京已经通过一系列的并购完成了其在全国市场的布局，目前已经形成了以北京为核心，南北辐射的市场格局。目前燕京在18个省市拥有42家分公司，除了占绝对优势的北京地区，还拥有广西、内蒙古、福建等优势区域。
为了将这种优势扩大，燕京集团提出了2015年啤酒产销量800万吨，进入世界啤酒行业前六名，力争第五名的发展目标。燕京啤酒董事长李福成曾表示，为了完成2015年达到800万吨产销量的目标，仍需要新增300万吨产能，其中200万吨产能靠改扩建原有生产线，另外100万吨将通过收购兼并方式获得。这也意味着，未来4年燕京在全国的收购还将持续。
扩张带来丰厚回报
燕京在全国各地的并购不仅助其完成了布局全国市场目标，也给集团带来一系列丰厚的回报。以燕京漓泉公司为例，自从2002年燕京啤酒收购广西漓泉啤酒以来，十年间燕京漓泉公司飞速发展，从啤酒产销量只有23.85万吨的小型啤酒厂跃升为年产销量超百万吨的大型啤酒企业，总产值从4.22亿元增长至36.85亿元。
燕京漓泉公司总经理胡建飞对北京晨报记者表示，从股东的角度讲，燕京啤酒10年总共对漓泉投入了8.75亿元、分红13.5亿元，回报率达到154.3%，"还净赚了一个超过百万吨的啤酒生产厂"。
在胡建飞看来，燕京集团给予子公司充分的自主权正是公司取得飞速发展的重要原因。胡建飞对记者表示，当初燕京收购漓泉啤酒以后，关于裁员、减薪等一系列问题充斥在漓泉员工、经销商及终端客户的心中。而燕京董事长李福成适时提出了"保持中高级管理人员、职工队伍、市场管理营销政策、管理模式和激励机制以及品牌五个方面的稳定的承诺，促使所有员工卸下包袱前行。目前的燕京漓泉啤酒在广西啤酒市场占据85%的份额，成为燕京啤酒在西南、华南啤酒市场的一枚关键棋子。
