品牌崛起也要顺势发展

不同时代的环境和诉求会加快某一品牌的快速崛起，我们身边很多成功的案例都因为准确地塑造了品牌诉求而使得这些品牌崛起。

任志刚认为，作为二线、三线或者区域品牌的白酒企业，也需要去适应这种潮流和背景。1993年，红太阳酒业顺势推出了浓香红太阳系列并一举取得成功。

从那以后，红太阳系列就将其定位为红色文化的产物，任志刚分析说，在中国红太阳是传承红色文化和纪念老一代无产阶级革命人士的载体，尤其是在很多革命老区，只要一提到红太阳，人们就会很自然地想到老一代革命家，可以轻易地拉近距离，融合感情，这都为产品走向市场提供了捷径。

品牌升级要随势而动，随着人民生活水平的日益提高，红太阳的内涵定位还寓意着人们的生活、事业等象太阳一样红红火火。

红太阳酒业2003年推出的价格为128元的"一帆风顺"酒了当地的政商务消费，随着消费升级和物价上涨，过了四、五年后采取了进一步跟进和升级措施，价格提升到138元，产品平稳过度，保持了较好的市场口碑和销量。所以，产品的及时升级换代对于提升产品竞争力至关重要。

2003年，国内某知名酒企出价3000万收购红太阳品牌被红太阳坚决拒绝了，事后一家评估机构给出了红太阳2个亿的身价，任志刚说不管多少钱这个品牌都不会出售，因为该品牌不单单属于企业，它还属于整个嘉祥县和济宁市。

在当前白酒市场竞争加剧的情况下，任志刚认为，区域性品牌一定要占领市一级的市场，由于市场是开放的，在这个不进则退的竞争时代，光靠守住一个市场是不行的，因为别的品牌都在四处发力，有的品牌甚至为了占领外地市场竞争方式不择手段文章来源华夏酒报，这对于老老实实固守本地市场的企业和品牌来说只有被动挨打的份。

他认为，5年之后，我国的白酒市场将形成新的格局，出现强者更强、弱者更弱的局面，这是中小型酿酒企业亟需关注的问题。