中粮酒业的低调重组之路

根据《新食品》的多方努力，相关信息被一一证实后，中粮重组大幕已缓缓拉开于台前。

相关信息表明，中粮酒业这个曾经立运作的酒业板块，即将并入到中国食品有限公司。中粮酒业高管，也将分散到中国食品有限公司重新打造的产业链、销售、市场、品牌等各个跨行业综合部门，对旗下产品进行统一地规划和运作。

提起中国食品有限公司，这家已经在香港联合交易所主板上市的中粮集团的子公司，包括大部分行业人士在内，可能也会有一些陌生感。

如果提到"福临门"食用油、调味品等厨房系列食品、"金帝"巧克力、"美滋滋"糖果及花生、提到可口可乐的中国战略合作伙伴，也许很多人会恍然大悟，这些品牌或隶属于或运营于中粮集团旗下的中国食品有限公司。

事实上，中国食品前身是中国粮油国际有限公司（即"中粮国际"）。2007年3月21日，中国粮油国际有限公司将持有农产品加工业务的中国粮油控股有限公司分拆并在香港联交所主板上市。分拆后，中国粮油国际有限公司更名为中国食品有限公司并更加专注于品牌食品消费品业务。包括中粮酒业有限公司在内，也隶属于中国食品有限公司。

此次重组，也被视为发生在中国食品有限公司内部的跨行业大整合，曾经全部是立运营的子公司，包括食用油公司、巧克力公司、方便面公司以及中粮酒业，全部将整合到一个食品平台。在这个全新的食品平台上，将划分出中国食品战略业务发展部、中国食品销售运营部、中国食品市场部等多个纵向分工的部门。

在业内人士看来，这充满着巨大挑战。"重组进行得异常低调，一段时间内，只有涉及到重组的问题，中粮酒业的高层都三缄其口。"一位业内人士称。

虽然外界传闻已经是沸沸扬扬，但重组还是在有条不紊地进行。中粮酒业品牌部相关人员告诉记者，他们也将并入到新的平台，从中粮酒业品牌部并入中国食品品牌部门工作。

对于尚未公开的中粮酒业重组，外界大部分的猜测是：中粮酒业过去几年的业绩并没有得到中粮集团的充分认可。

"毕竟是酒业板块是一个比较特殊的板块，不同于一般的快销品，此次酒业全部并入中国食品大平台，外界持一些不利于酒业板块的猜测意见也符合常理。"一位不愿意透露姓名的业内人士称。

深圳智德营销策划公司总经理王德惠表示，他不了解重组的真实意图，他个人认为，对市场肯定有影响。表现在两个方面，，中粮集团董事长宁高宁提出的全产业链战略，用全产业链来构建自己的核心竞争力。如果能将旗下的主力品牌捆绑在一起，组合去谈K/A，能掌握主动，获得更好的条件，如一个整体的陈列区域。其次，或许与香港上市公司背景有关，重组后可走国际化路线，而原先是贸易路线。

王德惠分析，本来葡萄酒市场就竞争激烈，处在阵营的长城却非品牌。从原来的长城酒业到中粮酒业，其思路是不突出具体品牌，突出了产业链。这一变化，会使酒业板块的经销商结构、市场布局、团队结构发生变动。如果调整得好，则有利于长城品牌再上一个台阶。

一位非常了解中粮酒业并购背景但不愿意透露名字的人士告诉记者，这种大规模并购的缘由其实具备多重性和战略性特点。

中粮酒业的解散与中粮集团的长足迈进有着莫大关系。作为央企之一，且旗下大多数产品攸关民生问题，如粮、油等，在企业发展的过程中，必然将更多的精力和资源投入到这些或更重要的行口。而酒业，对于中粮集团全盘运作来说，只是很小的一个层面，因此被整合到中粮集团旗下更大的棋盘中去，是时间早晚的问题。

但是，这并不意味着被整合后的酒业公司在今后市场的表现就会比较薄弱，在被整合后，借用全盘资源，和行业外的一些相对新颖的运作模式，或能将之前混乱的市场情况进行逐一梳理。比如天赋葡园系列，在许多局外人看来是一款四不像的品牌，但相关人士表示，因长城品牌之前的市场都比较杂乱，长城旗下的经销商体系又不够完整，所以在各方面条件齐备之后，中粮食品也将选择推出一款重点品牌来肃清市场，逐渐淡化其他品牌的不良形象，重塑长城葡萄酒在市场中的地位。