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白酒资源整合使大汉光武迅速成长

发表于:2024-05-01 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年05月01日,2010年5月,老河口光化特、保康楚翁泉、枣阳光武、襄阳金犁策划等企业响应市号召,联袂组建湖北大汉光武酒业,以"子公司托管母公司"的创新方式,迅速实现"一体化经营",共享品牌,共享市场,取得了可喜的成

2010年5月,老河口光化特、保康楚翁泉、枣阳光武、襄阳金犁策划等企业响应市号召,联袂组建湖北大汉光武酒业,以"子公司托管母公司"的创新方式,迅速实现"一体化经营",共享品牌,共享市场,取得了可喜的成绩。

赵乐城介绍,大汉光武组建之初,只有550万注册资金。8月新产品上市,今年2月底即实现销售回款3300万元,注册资本周转率达到600%,上缴税收260万元。在整合之前的2009年,几家成员企业合计年销售不到3000万元,合计上缴税收只有200万元。2011年度(大汉光武3月1日至次年2月底为一个经营年度),3-8月已回款2500万元(白酒行业惯例,3-8月销售全年的1/4,9-11月销售全年的1/4,12-2月销售全年的1/2),全年计划有望超额完成,利税有望突破1000万元。

吨均销价的综合销售价格,是衡量白酒企业盈利能力的重要指标。2009年全国白酒行业吨均销价为2.22万元,大汉光武为7.22万元。不完全统计,全国白酒行业新产品开发成功率长期徘徊在30%左右,大汉光武所开发的小参考、品上品等8款新产品却全部获得市场认可,资源整合创造出来的能量可见一斑。

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