企业战略 了解更多有关企业战略的内容
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大中型白酒企业也需要战略
在和国内白酒企业的高层沟通的时候，有一个奇怪的现象：大中型白酒企业的领导三句话不离"战略"，好像不说战略显得掉价一样；而与之相反的是国内中小白酒企业领导却很忌讳"战略"两个字，感觉说战略就像不务实一样
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王传才：川黔与苏皖白酒之间的竞争到了关键节点
当前，川黔与苏皖两个核心白酒板块之间竞争，核心板块核心企业之间竞争，板块之间内部主流企业之间竞争都到了一个非常关键的节点，战略清晰，路径正确可以帮助白酒企业"逆市超越";战略模糊，路径选择错误可能使白
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战略定位：酒企取胜的核心法则
《孙子兵法》中有一句经典的古话："知己知彼，百战不殆;不知彼知己，一胜一负;不知彼不知己，每战必殆。"核心意思就是，带兵打仗，既要了解敌人的长处与短处，又要了解自己的长处与短处，才能百战百胜，永远立于
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白酒业的应变战略
战略原本是军事概念，《孙子兵法》是我国最早阐述战略思维的著作。企业战略学却是舶来品，迈克儿·波特出版于1985年的《竞争战略》，标志着这门学科体系基本完备。制定战略规划是董事会的重要职责。《企业内部控
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浅谈酱酒企业文化的几点认识
文化，即群体协作过程中为了达到共同的目标和愿景，在实践过程中逐步形成的一种潜移默化的行文方式和价值观。企业文化，即企业中的团队协作而形成的文化。文化营销是指以文化为载体进行的营销方式，核心是强调蕴藏在
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酱香型白酒企业发展的3大致命短板
记得就在几年前，整个白酒行业在各方的推波助澜下，掀起了一股酱酒热，不论是业内资本还是业外资本，众多企业对酱酒的追捧可谓到了几乎狂热的地步，众多酱酒企业也纷纷扩大产能，大肆进行全国扩张。几年过去了，我们
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酒类企业强烈的资本渴望
数据显示，我国白酒行业从企业数量来看，大型企业占1.49%，中型企业占8.90%，小型企业占89.61%;从销售收入上看，大型企业占45.24%，中型企业占19.99%，小型企业占34.77%;从利润
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行业调整期 区域酒企需坚守根据地市场
企业家都是狂想家，因为企业家的梦想都是从无到有的过程。养元六个核桃，一个从衡水电力集团分家单过的"弃婴"，在历经2004之后的3年跟随，开始从无到有地开创了核桃类植物蛋白饮料，但起步时期依然遭遇处处拒
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道德 被酒企遗忘的核心竞争力
中国酒行业的特殊性在于首先它是在中国经济环境下的普遍商业形态，受到整体政治经济文化的影响;其次它又归属于食品行业，民众接触频次与生活关联度极高，是中国监管程度最高、舆论反弹极大的行业;最后中国酒企经营
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汾酒，未来胜利需要长征式的战略定力
没有人会否定战略之于企业的重要性，但并不是所有人都明白，战略的存在本身就是一个悖论。确立战略是基于对未来的判断，而未来是不确定的，这种判断或者洞察，往往只有少数人是对的。这意味着，正确的战略往往一开始
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白酒企业如何打造**品牌？
白酒品牌品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，山东大学特聘营销传播学专家王广伟老师认为在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力
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通路极限下白酒企业要做出4大转变
不少企业发现，通路似乎达到了边际效应锐减的状态。以往，拿出一些奖励或投入之类的刺激，白酒经销商就会打款进货，但是现在，再怎么刺激都无动于衷。如果将"在企业不同的发展阶段，渠道极限度也不同"看成是这种现
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时评——中国白酒市场称霸全球的机会
12年年底我曾经撰文说，中国白酒拐点已经来临，市场将进入一个漫长而痛苦的调整期，当时白酒市场在四万亿的推动下，发张超乎寻常，没有人愿意相信悲剧将会来临。尽管国家及各部门都陆续放风禁酒，而且对于酒驾的检
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名酒酱酒夹缝下 区域白酒应如何构建企业战略路径？
区域性白酒企业占据整个行业 80%的数量，在名酒和酱酒的双重夹击下，区域白酒企业应该如何运作，应该以怎样一种竞技状态去布局自己未来3-5年甚至更长时间的战略规划呢 ?酒业家特邀谏策战略咨询项目经理郑亚
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高端化成中国白酒第一战略 未来将由这两大经营模型引领
从2018年始，中国区域龙头酒企已经开始高端化探索，经过3年多模式创新和市场培育，到2021年全国名酒、省酒龙头、特色酱酒和区域酒企集体进入高端化时代，高端化战略已经成为中国白酒的第一战略。和全国名酒
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酒行业重构 机遇在哪儿
面对酒业增长的暂时乏力和驱动力的丧失，面对企业由过去的"快速增长"、"容易增长"转变为当前的"低速增长"、"艰难增长"，甚至是"不增长"和业绩滑坡的现实，我们认为，重构的本质就是应变，就是根据变化对目
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重构10-20亿酒企蝶变之路
10-20亿酒企的自画像我们对10-20亿酒企做个自画像，其目的是客观真实的描述这类企业的现实状况，通过描述发现这类企业蝶变的优劣势，从而进一步解析这类企业蝶变的路径。战略自画像从战略的角度看，这类企
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繁荣发展呼唤更多品牌企业
"开放创新的亚洲，繁荣发展的世界"是今年博鳌亚洲论坛的主题。推进"开放创新""繁荣发展"，建设社会主义现代化强国，需要更多有品牌号召力的优秀企业参与。中国企业需要认真思考发展的路径，从做"大"到做"优
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中国酒业为什么要“重构” 该怎样“重构”？
2018年成都春季糖酒会刚刚落下帷幕，我们惊喜的发现"重构"成了这届糖酒会的"热词"。说"重构"是"热词"是有依有据的。本次春糖会期间，以"重构"为主的论坛17场，23位学者及行业专家的观点中直接引用
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酒类企业“责任竞争力”营销与构建
近几年，包括酒类产品在内的食品安全事故频出，为行业的发展带来了极为不利的影响。同时，伴随着人们健康意识的提高和共享社会发展成果的舆论引导，对企业诚信、负责并作为"社会公民"一分子的呼声与日剧增。在此情