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消费升级时代 酒业将诞生哪4大赢家与3大输家？
在消费升级愈演愈烈的背景下，中国酒业的发展需要与充分考虑消费升级带来的影响。在这一背景下，未来，明确了增长路径和经营体系的名酒、完成了品类创建的省级名酒、实现了深度创新的特色酒企、占据了大品类头部的酒
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高效率or高水准，美酒招商网精准推荐服务能有多强大？
的客服服务一直是被业内人士所肯定的重点服务，从帮助代理商产品、找酒企，到为代理商精准推荐，每一个环节都尽可能帮助代理商做到更好。事实上如今的服务水平是经过长久的历练和积累所达成的结果。从客户需求信息的
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中国酒业未来十年趋势报告
"二元竞争"也就是"二元法则"，通俗来讲，如果酒企在限定域境内竞争中不能进入二元内，将会远离消费者的心智，就容易被市场所淘汰。在过去的思维框架中，中国酒业已经习惯了基于行政区域之分的竞争格局，这种基于
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中国白酒业未来10年发展预报
"品牌二元竞争"和"品类二元竞争"形成的"复合二元竞争"相互交融，将成为中国酒业未来十年发展主脉络。"二元竞争"也就是"二元法则"，通俗来讲，如果酒企在限定域境内竞争中不能进入二元内，将会远离消费者的
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物竞天择打响30分钟效率战 京东超市与品牌商、渠道商加速全渠道布局
身处快节奏、数字化时代，几乎每一个人，每一个行业都在高速成长的轨道上奔跑，速度优势成为各领域撬动市场的一剂良方。尤其在与人们生活息息相关的快消行业，"以快为先"成为京东超市市场博弈的又一突破口，也为整
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邵阳：支持湘窖酒业加快上市
8月12日，邵阳市彭华松调度湘窖酒业2万吨酱酒项目建设。彭华松表示，要高标准、高质量、高效率建成湘窖酱酒项目，做大做强邵酒产业，全力打造以湘窖酒业为核心的百亿邵酒产业集群。要始终盯着项目看、围绕项目干
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娃哈哈进入白酒行业的三个“快”
娃哈哈进入白酒行业有是司马昭之心，宗庆后是中国最优秀的民营企业家之一，高效率的进入白酒行业一定是为实现15年娃哈哈做到年销售1000亿做贡献。时不我待，要实现这样的目标，娃哈哈一定要做到快速整合、快建
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雪津啤酒的信息化平台有效提升工作效率
随着发展，近年来，百威英博雪津啤酒有限公司(以下简称"雪津公司")在完善网络基础架构建设的同时，不断加大信息化产品在生产、物流、办公等环节的运用，降低管理和运营成本，取得了良好的经济效益。通过创新建立
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茅台李保芳：茅台供应链管理将刷新历史最严力度
1月9日，2017年度茅台供应商大会召开。茅台集团党委书记、总经理李保芳表示，2017年茅台供应链严管力度为历年之最，未来还将更加"严苛"。茅台将对标国际一流企业治理标准，倡导共享精神，凸显高效特征，
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酒企业的核心竞争力是什么？
酿酒企业一定要拥有核心竞争力，因为距离核心竞争力越远，企业距离死亡和灾难越近！如何找到核心竞争力？这一直困惑着众多的企业决策者。资本？体制？产品？市场布局？客户？渠道？传播？人才？似乎都是，又似乎都不
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为酒企业提高自身的核心竞争力寻找答案
酒企业一定要拥有核心竞争力，因为距离核心竞争力越远，企业距离死亡和灾难越近！ 如何找到核心竞争力？这一直困惑着众多的企业决策者。资本？体制？产品？市场布局？客户？渠道？传播？人才？似乎都是，又似乎都不
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互联网为什么干不掉经销商？
我首先提一个观点：互联网技术的普及，给普通老百姓带来最大受益的领域，不是商业而是公共服务。感受到互联网给我们带来的便利，很多人其实是从这样一些场景开始的：当我们走进地市的政务中心，过去是要找到你对应的
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这三种酒企全国化的“套路” 你看懂多少？
就全国化而言，效率最高的方法，毫无疑问是名酒的"超级品牌+超级产品"的模式。但很遗憾，不是每个酒企都具有"名酒门票"这种稀缺资源。那么，除了名酒模式以外，还有哪些全国化的路径，值得我们参考?笔者认为还
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2019酒业趋势预判：“战”与“新”
繁杂的2018年刚刚过去，充满变数2019年已经到来，国际形势不容乐观，国内经济仍面临大考，中国酒业处在产业结构升级的重大关口。无论是名酒企业还是区域性品牌，一方面面临着消费结构升级的巨大产业机会，另
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简析社群营销对于白酒酒庄的价值
对于目前的中国白酒酒庄而言社群营销作为酒庄营销策略的基础架构，是白酒酒庄能否持续发展的关键所在。社群营销可以实现酒庄信息的高效率圈层传播;移动互联时代，相对于工业时代的最大优势就是信息技术的快速发展，
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百威英博大连公司举行节水日宣传活动
2016年3月22日，百威英博(大连)啤酒有限公司与大连市普兰店区水资源管理处在区广场举行世界水日活动，对"节约用水和水资源保护"进行宣传。水是如此重要，不仅因为它是我们酿造啤酒的主要原料和农业供应生
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嘉禾啤酒的企业理念
嘉禾啤酒核心理念：资源配置优化运营管理精益企业诚信负责；核心竞争力：高效率、精益化、集团化的大规模生产与销售的组织管理能力；精益的市场维护、品牌建设和传播能力；健全成熟的团队合作能力。员工八字准则：诚
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2020酒企的危与机：对外等机会，对内求效率
"你怎么度过疫情，你就怎么度过一生"这句话曾经在疫情期间广为流传。朴素的鸡汤阐述了一个基本的逻辑，突发事件的应对，靠的通常都是本能和旧有的习惯。个人如此，企业更是如此。新冠疫情的应对进入了焦灼阶段，防
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名酒布局智慧新零售 亟待突破三大难
名酒布局智慧新零售，从一定程度上来说，标志着酒业进入到了数字化运营、数字化发展的新阶段;数字化建设不再是简单的软件类工具导入，而是要与酒企的实际运营深度融合，通过厂商店一体化打造推动组织运营效率提升，
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加速开拓下沉酒水市场 汇通达产业互联网助推白酒行业结构性改革
中国白酒市场经过"普遍高增长"发展阶段后，目前已经进入结构性增长新阶段。如何利用互联网，构建多样化与复合化的销售渠道?如何利用新技术提升流通与营销环节的运营效率，形成全新的商业模式?如何顺应消费升级大