酒水经销商 选择合适的才是好的

　　佳酒小编认为有什么样的经销商，就有什么样的区域市场。那么究竟该如何在区域"马群"中找到好的"马"?贵宾西凤酒建议大家从以下"六点力"模式来寻找答案。

　　★关键的是实力：是否有较强的资金实力?是否有相当的销售规模?所代理品牌结构如何?下游是否有丰富的网络?有没有批量屯货仓库?有没有自己的运输车辆?门店是否在较大客流量商业区?

　　★生态力：指经销商在当地是否具有较好的"生态环境"，如与当地的工商、税务甚至城管是否有密切往来?在同业中是否有较好口碑、属金字招牌?和下游网络、市内终端是否有良好客情?大家是否乐意与之有业务往来?

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　　★管理力：经销商是否具备管理能力?对当地市场人口、渠道等基础资料是否熟悉?对自身经营各项业绩、回报率是否有明确要求?有没有相关财务、物流管理制度，做到账目清楚，物款不流失?有没有相关人力制度，人员分工明确，薪资考评到位，从而系统纪律性强、效率高?办公场所是否整洁、井然有序?

　　★经营力：对自身发展是否有清晰定位?对所属网络、品牌结构优劣势是否熟悉?店内产品陈列的是否整齐和整洁?产品宣传资料展示是否丰富?能否对单位时间内的进店人数、节假日客流量和客流向进行准确测算?是否有较快市场反应速度，及时策划、促销打压对手?

　　★发展力：是否能积极主动学习?是否主动进行物流、促销、广告等投资?是否有较强的合作意愿，愿意为厂家前期市场开拓做出努力?是否能配合厂家积极落实相关政策?

　　★服务力：是否能固定主动拜访客户?是否能货源及时配送?是否能及时处理投诉?是否能为厂家主动反馈市场一线的信息?

　　佳酒小编认为，作为白酒经销商，看重的应该是利润和风险问题。贵宾西凤酒无压力高利润招商模式，为经销商规避掉所有风险，不需要本钱的投入。高额的利润体系，在这样的机会面前，你还在犹豫什么呢?赶快加入我们吧!