贵州金沙酒业全国经销商联谊会 五个关键词规划

　　金沙酒业集团董事长董兵在联谊会上发表了致辞，在致辞中，董兵对2013年全年的销售情况进行了系统总结，董兵认为，2013年，金沙酒业集团与经销商肝胆相照、携手共进，确立了"做中国民酒"的品牌战略，系统形成了金沙酱酒文化体系，西南、华东、武汉、中原、三峡、铜仁六大营销中心开启了品牌全国化的进程，金沙小酒、封坛酒、摘要酒、金沙酱酒等新品开发实现了酱酒产品创新，通过加大对省级科技研发中心的投入取得了丰硕的成果，成为了"中国酱香白酒国家标准"的制定者，通过宣传车、有奖促销等方式，有效推进了"三寸战略"。金沙酒业集团全年销售额突破20亿元，增长率达到37%。

　　对于当前白酒行业的形势，董兵勉励广大经销商要充满信心，这次白酒行业的整体转型是一次正面洗礼，是行业价值回归的良好契机，只要坚持抓好团队建设、做好基础工作，与金沙酒业集团在营销战略上保持高度一致，就一定能战胜困难赢得胜利。

　　董兵用五个关键词对2014年的工作进行了规划。

　　首先个关键词是"打造软实力"。

　　金沙通过努力，目前已经形成了高达1.9万吨酱香型白酒的产能、2.3万吨的老酒储存、省内渠道占有率达到98%、销售团队超过900人的硬实力基础，在接下来的工作，将进行软实力的重点打造。

　　2014年，金沙广告将亮相CCTV3、CCTV7等频道，知名度将得到极大提升。酱酒文化的挖掘工作也将继续深入，通过"j文化"挖掘、酒具文化开发等有效举措，让金沙文化脍炙人口、深入人心。在2014年，金沙将进行系统的公益文化建设，即将开启"金沙回沙情系农民工爱心之旅"活动，组织车队到广州免费接贵州老乡回家过年，同时还将成立"金沙鲲鹏基金"，系统地对贫困儿童及家庭进行长期救助和帮扶，通过系列公益活动的开展，打造金沙品牌的美誉度，并履行企业的社会责任。

　　第二个关键词是"坚持以经销商为本"，对经销商感恩，帮助经销商度过寒冬。

　　营造公平公正公开的厂商环境，构建共生共荣的厂商关系。同舟共济、共克时艰，对经销商一视同仁。加强沟通交流，做好培训，帮助经销商提升素养和管理能力。董兵希望经销商树立危机意识，盯紧目标，有战斗精神，敢于亮剑，敢于胜利。